\u201cUn hospital infantil es tan bueno como su comunidad quiera que sea\u201d, afirma Christopher Dawes, presidente y director ejecutivo del Hospital Infantil Lucile Packard. \u201cEn nuestro caso, la comunidad se ha expresado con claridad: nos ha convertido en uno de los mejores del pa\u00eds\u201d.<\/p>\n
En las dos d\u00e9cadas transcurridas desde su apertura, el Hospital Infantil Packard se ha consolidado no solo como un lugar de curaci\u00f3n para las familias locales, sino tambi\u00e9n como un l\u00edder mundial en el avance de la atenci\u00f3n pedi\u00e1trica y obst\u00e9trica.<\/p>\n
Este a\u00f1o, al celebrar nuestro vig\u00e9simo aniversario, tambi\u00e9n celebramos el enorme apoyo de la comunidad que ha hecho posible nuestro \u00e9xito. Desde el compromiso y la visi\u00f3n fundacionales de Lucile Salter Packard hasta la generosidad inquebrantable de los donantes de todos los niveles, la filantrop\u00eda ha impulsado nuestro progreso en cada paso.<\/p>\n
\u201cMi madre siempre tuvo la esperanza de que el hospital fuera bien recibido por la comunidad\u201d, dice Susan Packard Orr, hija de Lucile y presidenta de la junta directiva de la Fundaci\u00f3n Lucile Packard para la Salud Infantil. \u201cLe conmover\u00eda profundamente el cari\u00f1o que tantos amigos, tanto antiguos como nuevos, han demostrado hacia nuestro hospital infantil\u201d.<\/p>\n
En su corta trayectoria, m\u00e1s de 75.000 donantes han invertido en el Hospital Infantil Packard y en los programas de salud infantil de la Facultad de Medicina de la Universidad de Stanford, contribuyendo colectivamente con m\u00e1s de 1.400 millones de d\u00f3lares hasta la fecha. Este generoso apoyo es mucho m\u00e1s que una cifra impresionante: ha hecho posible el alto nivel de atenci\u00f3n que el hospital brinda a ni\u00f1os y mujeres embarazadas.<\/p>\n
\u201cD\u00eda tras d\u00eda, en todas las \u00e1reas del hospital, veo el impacto del apoyo de los donantes en la vida de nuestros pacientes y sus familias\u201d, afirma el Dr. Hugh O'Brodovich, jefe de medicina del Hospital Adalyn Jay. \u201cSer\u00eda imposible exagerar la importancia de la filantrop\u00eda para convertir a Packard en uno de los mejores hospitales infantiles del pa\u00eds\u201d.
\nPreeminencia y sostenibilidad<\/p>\n
Packard abri\u00f3 sus puertas en 1991 con el objetivo de brindar atenci\u00f3n a los ni\u00f1os de la zona y a las mujeres embarazadas. Desde sus inicios, cont\u00f3 con los ingredientes necesarios para el \u00e9xito: un centro adaptado a los ni\u00f1os, un personal dedicado y una ubicaci\u00f3n inmejorable en el coraz\u00f3n de la actividad m\u00e9dica y de investigaci\u00f3n de Stanford.<\/p>\n
Si bien continu\u00f3 brindando atenci\u00f3n a las familias locales, la direcci\u00f3n del hospital comenz\u00f3 a desarrollar una visi\u00f3n estrat\u00e9gica para impulsar la atenci\u00f3n m\u00e9dica infantil a nivel nacional. Sin embargo, para que el Hospital Infantil Packard pudiera alcanzar su m\u00e1ximo potencial, se requer\u00eda un apoyo comunitario excepcional.<\/p>\n
\u201cEs fant\u00e1stico tener ideas sobre lo que uno quiere hacer\u201d, afirma Harvey Cohen, MD, PhD, catedr\u00e1tico de la C\u00e1tedra Deborah E. Addicott \u2013 John A. Kriewall y Elizabeth A. Haehl y ex jefe de personal. \u201cPero a diferencia de otros hospitales infantiles, algunos de los cuales cuentan con reservas para m\u00e1s de 100 a\u00f1os para desarrollar sus programas, el Hospital Packard a\u00fan estaba en sus inicios. Las donaciones filantr\u00f3picas fueron esenciales para hacer realidad nuestra visi\u00f3n, m\u00e1s que en ning\u00fan otro hospital infantil del pa\u00eds\u201d.<\/p>\n
En 2001, la Fundaci\u00f3n Lucile Packard para la Salud Infantil lanz\u00f3 la Campa\u00f1a para el Hospital Infantil Lucile Packard. Su objetivo era recaudar 500 millones de d\u00f3lares, una meta sin precedentes en la historia de los hospitales infantiles estadounidenses. Gracias a una donaci\u00f3n inicial y a la contribuci\u00f3n equivalente de la Fundaci\u00f3n David y Lucile Packard, la comunidad filantr\u00f3pica respondi\u00f3 con rapidez y generosidad.<\/p>\n
En 2005, dos a\u00f1os antes de lo previsto, la campa\u00f1a hab\u00eda recaudado 1.240.526 millones de libras esterlinas. Nunca antes un hospital infantil tan joven hab\u00eda recaudado tanto dinero en tan poco tiempo.<\/p>\n
Casi de la noche a la ma\u00f1ana, la Campa\u00f1a transform\u00f3 el Hospital Infantil Packard. Las donaciones de la Campa\u00f1a permitieron establecer 100 nuevos fondos para apoyar a los nuevos empleados y al profesorado actual, formar a los futuros l\u00edderes pedi\u00e1tricos y mantener programas cl\u00ednicos innovadores. Gracias a estas inversiones, Packard y Stanford lograron atraer a m\u00e1s de 60 de los cirujanos, m\u00e9dicos e investigadores m\u00e1s brillantes del mundo para impulsar los avances en la atenci\u00f3n pedi\u00e1trica y obst\u00e9trica.<\/p>\n
\u201cNuestra ubicaci\u00f3n en Stanford fue invaluable\u201d, se\u00f1ala Cohen. \u201cEl entorno de la Universidad y de Silicon Valley fomenta de forma natural el desarrollo y la innovaci\u00f3n. Junto con las inversiones de los donantes, pudimos reclutar a los mejores, lograr importantes avances en pediatr\u00eda y obstetricia, y convertirnos en un hospital infantil de clase mundial\u201d.<\/p>\n
Para 2005, el Hospital Infantil Packard se encontraba entre los 10 mejores hospitales infantiles del pa\u00eds, seg\u00fan US News & World Report. El hospital inaugur\u00f3 el Centro de Atenci\u00f3n Ambulatoria Pedi\u00e1trica Mary L. Johnson, el Centro Bass para el C\u00e1ncer Infantil y las Enfermedades de la Sangre, el Centro Quir\u00fargico Familiar Ford, una nueva unidad de cuidados intensivos cardiovasculares y una unidad de di\u00e1lisis ampliada. Adem\u00e1s, el Hospital Packard se asoci\u00f3 con el Hospital y Cl\u00ednicas de Stanford para crear un programa especializado de urgencias pedi\u00e1tricas, una iniciativa posible gracias a una generosidad sin precedentes de la comunidad.<\/p>\n
Adem\u00e1s de desarrollar programas especializados de primer nivel, la Campa\u00f1a ayud\u00f3 a mantener el compromiso del Hospital con el cuidado de las familias locales. Gracias al apoyo de los donantes, Packard ofrece una amplia gama de servicios especializados para atender las necesidades \u00fanicas de los ni\u00f1os y las mujeres embarazadas. Este enfoque incluye la atenci\u00f3n centrada en la familia, involucrando a las familias como socias en el tratamiento de sus hijos. Tambi\u00e9n incluye brindarles a los ni\u00f1os la oportunidad de ser ni\u00f1os, fomentando su crecimiento y desarrollo a trav\u00e9s de la Terapia Recreativa y las actividades de Desarrollo Infantil, y apoyando su educaci\u00f3n mediante la Escuela del Hospital. Asimismo, las inversiones filantr\u00f3picas mantienen importantes programas de extensi\u00f3n comunitaria, como la Unidad M\u00f3vil de Salud para Adolescentes, que beneficia a familias de las comunidades aleda\u00f1as.<\/p>\n
\u201cSin el apoyo de los donantes\u201d, dice Cohen, \u201cel hospital a\u00fan podr\u00eda encontrar la manera de funcionar. Pero perder\u00edamos la capacidad de brindar una atenci\u00f3n verdaderamente personalizada a los ni\u00f1os y las familias, algo que hace \u00fanico a Packard\u201d.<\/p>\n
Packard ofrece la atenci\u00f3n m\u00e1s avanzada disponible y ahora atiende a pacientes no solo de la zona, sino de todo el mundo. Tras haberse quedado peque\u00f1o su edificio original, el hospital debe expandirse considerablemente para incorporar las nuevas tecnolog\u00edas y garantizar la capacidad de atender a las futuras generaciones de ni\u00f1os.<\/p>\n
Este a\u00f1o, Packard mira hacia el futuro y sigue confiando en el apoyo de la comunidad para construir un futuro mejor para todos los ni\u00f1os. Hasta la fecha, la campa\u00f1a \u00abAbriendo Nuevos Caminos\u00bb, lanzada en 2007, ha recaudado 1.400 millones de libras esterlinas de su meta de 1.400 millones de libras esterlinas. Estas inversiones permitir\u00e1n a Packard ampliar sus instalaciones con la incorporaci\u00f3n de 100 nuevas camas y dotar a la Facultad de Medicina de los recursos necesarios para formar a la pr\u00f3xima generaci\u00f3n de profesionales sanitarios.<\/p>\n
\u201cEstamos construyendo m\u00e1s que un nuevo hospital\u201d, dice Dawes. \u201cTambi\u00e9n estamos sentando las bases para el futuro de la medicina pedi\u00e1trica y obst\u00e9trica\u201d.<\/p>\n
Las instalaciones ampliadas dotar\u00e1n a los expertos de Packard de las herramientas y la tecnolog\u00eda necesarias para traducir r\u00e1pidamente los avances de la investigaci\u00f3n en nuevas terapias y curas, y proporcionar a la comunidad la atenci\u00f3n m\u00e1s avanzada disponible, todo ello en un entorno centrado en la familia.<\/p>\n
\u201cHemos presenciado avances y un crecimiento asombrosos desde el primer d\u00eda\u201d, a\u00f1ade Dawes. \u201cHemos aumentado el acceso y la amplitud de nuestros servicios, mejorado la calidad y la experiencia, y ampliado nuestros programas de educaci\u00f3n e investigaci\u00f3n. En los a\u00f1os y d\u00e9cadas venideros, con el apoyo de los donantes, seguiremos siendo un hospital innovador\u201d.<\/p>\n
Como ilustran las siguientes historias, muchos de los benefactores de Packard se inspiran para convertirse en donantes gracias a la experiencia m\u00e9dica de sus propias familias. Sus relatos personales ofrecen una perspectiva significativa de la amplia experiencia de Packard, su atenci\u00f3n centrada en la familia y la importancia de la filantrop\u00eda para hacer del hospital un lugar especial de sanaci\u00f3n y esperanza.<\/p>\n
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