Ինչպես են տեղական կոալիցիաները բարելավել CSHCN խնամքի համակարգերը
Մի հայտնի մեջբերում ենթադրում է, որ միակ բանը, որը երբևէ փոխել է աշխարհը, մտածող, նվիրված քաղաքացիների փոքր խումբն է: 2013 թվականին «Լյուսիլ Փաքարդ» մանկական առողջության հիմնադրամը փորձարկեց այդ տեսությունը՝ Կալիֆոռնիայում ստեղծելով և ֆինանսավորելով փոքր կոալիցիաներ՝ հատուկ առողջապահական կարիքներ ունեցող երեխաներին սպասարկող առողջապահական համակարգերում տեղական փոփոխություններ կատարելու համար: Վերջերս հրապարակված գնահատականը ամփոփում է այդ ջանքերի արդյունքները:
«Կալիֆոռնիայի համայնքային խնամքի համակարգման համագործակցություն» (5C) անվամբ նախագիծը միավորեց գործակալություններին և ընտանիքներին՝ բացահայտելու և լուծելու տեղական խնդիրները, որոնք առաջանում են Կալիֆոռնիայի հատուկ առողջապահական կարիքներ ունեցող երեխաների և նրանց ընտանիքների կողմից խնամքի ցավոտ մասնատված համակարգերից, որոնցով պետք է կողմնորոշվեն: Նախագծի ընթացքում մասնակցեցին տասը շրջաններ: Երկու շրջանային կոալիցիաներ շարունակում են գործել հիմնադրամի ֆինանսավորմամբ, մինչդեռ չորս այլ կոալիցիաներ շարունակում են գործել տեղական աջակցությամբ: Յուրաքանչյուր կոալիցիա սահմանեց իր սեփական նպատակներն ու առաջնահերթությունները համակարգային փոփոխությունների համար, ինչպես նաև ներկայացուցիչներ ուղարկեց նահանգային ուսումնական համագործակցության՝ արդյունքների հետ կիսվելու և ընդհանուր խնդիրները քննարկելու համար:
Համագործակցող մասնակիցների թվում էին Կալիֆոռնիայի մանկական ծառայությունների ծրագիրը, տարածաշրջանային կենտրոնները, ընտանեկան ռեսուրսների կենտրոնները, «Վաղ սկիզբ» կազմակերպությունը, ինչպես նաև ընտանիքի անդամներ, մանկաբույժներ, հանրային առողջապահության բուժքույրեր, ինչպես նաև հատուկ կրթության և հոգեկան առողջության մասնագետներ։
Անկախ գնահատումը հաջողություններ է արձանագրել մի շարք ոլորտներում, այդ թվում՝ օբյեկտիվ համակարգերի փոփոխության, կոալիցիոն ղեկավարության տեսակետների և կոալիցիոն գործընկերների, այդ թվում՝ մասնակից ընտանիքների ներկայացուցիչների տեսակետների առումով: 5Cs անդամները նշել են իրենց աշխատանքային գործընթացների բարելավումը, ինչպես նաև երեխաների համընկնող խմբերին սպասարկող այլ գործակալությունների հետ ավելի լավ համագործակցությունը: Նախագծի հետագա փուլերում համակարգային կոնկրետ փոփոխությունները վերաբերում էին անզսպության դեմ պայքարի պարագաների հասանելիությանը և շրջանից դուրս տրանսպորտին:
Չնայած համակարգի մասնատվածությունը շարունակում է հիասթափեցնել ընտանիքներին և մատակարարներին բազմաթիվ մակարդակներում, 5C-ների միջոցով հաստատված հարաբերությունները շարունակում են արձագանք գտնել: Ինչպես գրել է անդամներից մեկը. «5C նախագիծը օգնել է բոլոր համագործակցող գործընկերներին հասկանալ համակարգային բացթողումների և խոչընդոտների վրա գործելու անհրաժեշտությունը, և մեծացրել է համակարգային փոփոխություններ ստեղծելու համար անհրաժեշտ հաղորդակցությունն ու դրական հարաբերությունները»:
Մեկ ուրիշը հավելեց. «Ես տեսնում եմ, որ համագործակցության միջոցով ստեղծված ցանցային կապը երկարատև ազդեցություն ունի մեր համայնքում»։
Կարդացեք ավելի շատ արդյունքների և այն մասին, թե ինչպես են 5C-ները իրենց աշխատանքն արել.
Կարդացե՛ք 5C-ների ուսումնասիրությունները՝
- Համակարգային փոփոխությունների լուծում՝ հատուկ առողջապահական կարիքներ ունեցող երեխաների համար անզսպության պարագաների հասանելիությունը բարելավելու համար
- Համագործակցություն՝ հատուկ առողջապահական կարիքներ ունեցող երեխաների ընտանիքների համար տրանսպորտային տարբերակներ ստեղծելու համար
