Անցնել բովանդակությանը

Մանկաբույժները, իրենց քաղաքականապես ժողովրդականություն վայելող հիվանդների բազայով, կարող են մեկուսացված զգալ ծախսերի կրճատման և հաշվետվողականության նախաձեռնություններից, որոնք մակընթացային ալիքի պես հեղեղում են առողջապահական ծառայություններ մատուցողների վրա։

Նրանք չպետք է դա անեն, պնդում է դոկտոր Էդվարդ Շորը իր հոդվածում։ վերջին հոդվածը «Մանկաբուժություն» ամսագրում։

Մանկաբույժները, ինչպես մյուս մասնագետները, բախվում են նոր ճնշման՝ հաշվի առնելով իրենց փոքր վճարները, հաշվի առնելով մատուցվող խնամքի որակը և արժեքը։ Սա հատկապես ճիշտ է քրոնիկ հիվանդ երեխաներ բուժող բժիշկների համար, որոնց ավելի ու ավելի բարդ խնամքը նպաստում է բժշկական ծախսերի աճին։

Դոկտոր Շորը, մանկաբույժ և «Լյուսիլ Փաքարդ» մանկական առողջության հիմնադրամի ծրագրերի և գործընկերությունների գծով ավագ փոխնախագահ, ընդգծում է վեց եղանակ, որոնցով առողջապահական ծառայություններ մատուցողները կարող են օգնել վերափոխել երեխաներին և նրանց ընտանիքներին տրամադրվող խնամքը: Նպատակը, գրում է նա, Առողջապահության բարելավման ինստիտուտի կողմից... «Եռակի նպատակ» շրջանակնվազեցնել առողջապահական ծախսերը, բարելավել հիվանդների խնամքի փորձը և բարելավել բնակչության առողջությունը։

  1. Ընտանեկան կենտրոնացված բժշկական կենտրոններ. Մանկական առողջապահության ոլորտի մասնագետներին խնդրվում է ստեղծել «Բժշկական տներ» որոնք ավելի լավ են համակարգում իրենց հիվանդների խնամքը, սակայն նրանց համար դա անելու խթանները դեռևս բացակայում են։
     
  2. Գործնական վերաձևավորում. Ընդլայնված մուտքի ժամադրությունների համակարգեր և հեռաբժշկության նախաձեռնությունները մանկաբուժական պրակտիկայի վերափոխումների շարքում են, որոնք բարելավում են հիվանդների գոհունակությունը։
     
  3. Խնամքի պլաններ և խնամքի պլանավորում. Բժիշկները կարող են աշխատել հիվանդների հետ՝ ստեղծելու անհատականացված «հաշվետու խնամքի ծրագրեր», որոնք կանդրադառնան սուր, կանխարգելիչ և քրոնիկ խնամքին և կպարզաբանեն, թե ով է պատասխանատու խնամքի ծրագրի յուրաքանչյուր մասի համար։
     
  4. Ինքնակառավարման աջակցություն. Մանկաբույժները կարող են ավելի լավ ներգրավել հիվանդներին և խնամողներին՝ շեշտը դնելով խնդիրների լուծման մոտեցումների և ինքնամոնիթորինգի վրա:
     
  5. Կազմակերպված առողջապահական համակարգեր. Քանի որ խոշոր, ինտեգրված առողջապահական ցանցերին մասնակցությունը կարող է բարելավել որակը և վերահսկել ծախսերը, ապահովագրական ընկերությունները և այլ վճարողներ ավելի ու ավելի շատ խթաններ են առաջարկում մանկաբույժներին՝ այդ ցանցերին միանալու համար։
     
  6. Ռեսուրսների համօգտագործում. Մեծ առողջապահական ցանցերը միակ տարբերակը չեն մանկաբույժների համար, ովքեր ցանկանում են օգտվել գործընկերություններից՝ պահպանելով իրենց ինքնավարությունը: Համայնքային հիմունքներով խնամքի համակարգման համակարգերը, աշխատանքային ժամերից հետո զանգերի կենտրոնները և այլ նախաձեռնությունները ներառում են տեղական առողջապահական ծառայություններ մատուցողների ռեսուրսների համախմբում՝ փոխադարձ օգուտի համար:

Կարդացե՛ք հոդվածը