دفتر جدید عدالت در سلامت کودکان، فرصتهای بیشتری برای سلامت بهتر و زندگی بهتر در اختیار کودکان قرار میدهد.
با شیوع بیماری همهگیر کووید-۱۹، خیلی زود مشخص شد که برخی از اعضای جامعه ما بیشترین آسیب را متحمل شدهاند. کودکان و خانوادهها با چالشهای متنوعی مانند بیخانمانی و ناامنی غذایی روبرو شدند که پیامدهای اقتصادی، عاطفی و حتی بهداشتی به همراه داشت.
لیزا چمبرلین، پزشک، فوق لیسانس بهداشت عمومی و استاد طب اطفال میگوید: «کووید به ما نشان داده است که چگونه تجربیات افراد، بسته به محل و نحوه زندگیشان، پیامدهای سلامتی متفاوتی ایجاد میکند. وقتی در مورد این نابرابریهای سلامتی صحبت میکنیم، در مورد تفاوتهایی صحبت میکنیم که از ریشه ناعادلانه و کاملاً قابل حل هستند، چه دسترسی به مراقبتهای بهداشتی، آب تمیز یا غذاهای سالم.»
در پاسخ، چمبرلین و همکارانش در بخش اطفال دانشکده پزشکی دانشگاه استنفورد، ابتکار جدیدی را توسعه دادند: دفتر عدالت در سلامت کودکان. این دفتر که در نوامبر 2021 راهاندازی شد، کار آغاز شده توسط برنامه حمایت از کودکان، تلاش مشترک دانشکده پزشکی و بیمارستان کودکان لوسیل پاکارد استنفورد، که چمبرلین و جنین بروس، دکتر بهداشت عمومی، بیش از 20 سال پیش تأسیس کردند، را پیش میبرد. این دفتر جدید با ارائه استراتژیهای جدید برای رسیدگی به عواملی که در نابرابریهای بهداشتی نقش دارند، بر اساس کار این برنامه بنا خواهد شد.
با افزایش همهگیری، دفتر برابری سلامت کودکان با شبکه شرکای اجتماعی خود مشورت کرد تا مشخص کند که در چه زمینهای میتواند بیشترین سود را داشته باشد.
بروس، که به عنوان مدیر همکار دفتر جدید فعالیت میکند، میگوید: «واقعاً مشخص شد که بچهها حالشان خوب نیست. برای مراقبت از کل کودک، باید به سلامت کل خانواده توجه کرد و یکی از اولین چیزهایی که شنیدیم این بود که خانوادهها غذای کافی ندارند.»
ارائه پاسخ سریع
برای برآوردن این نیاز، این دفتر هماهنگی خرید و تحویل ۳۲۰۰۰ پوند مواد غذایی بسیار مورد نیاز و همچنین توزیع ۵۰۰۰۰۰ پوشک - یک کالای ضروری که میتواند ثابت کند - را انجام داد.
برای خانوادههای کمدرآمد پرهزینه بود. علاوه بر این، کولهپشتیهایی پر از لوازم مدرسه، ماسک صورت و آزمایشهای آنتیژن کووید-۱۹ را در اماکن عمومی توزیع کرد. بروس میگوید: «ما فقط ۱۹۰۰ آزمایش به منطقه آموزشی شهر ریونزوود ارسال کردیم که تقریباً برای هر کودک و کارمند کافی است.»
چمبرلین اضافه میکند: «من از جامعهی سخاوتمند و نیکوکاری که اینجا وجود دارد، بسیار سپاسگزارم. وقتی همسایههایمان به معنای واقعی کلمه به ما میگفتند که دیگر نمیتوانند پوشک بخرند و فرزندشان آخرین پوشکی را که داشتند، میپوشید، حس خیلی خوبی داشتیم که میتوانستیم از آنها حمایت کنیم. بنابراین، ما فروشگاههای پوشک راهاندازی کردیم. ما انواع کارها را انجام دادیم تا به همه کمک کنیم که از این شرایط عبور کنند.»
چمبرلین و تیمش به لطف حمایت خیرین و روابط اجتماعی قوی که با سازمانهایی مانند منطقه آموزشی شهر ریونزوود، خانه ساماریتان در سن متئو، سکند هاروست آو سیلیکون ولی و هلپ ای مادر اوت ایجاد کردهاند، توانستند در طول همهگیری به سرعت بسیج شوند.
تریسی ودربی، معاون استراتژی و حمایت از Second Harvest of Silicon Valley، یک بانک غذا که هر ماه به بیش از ۴۵۰،۰۰۰ نفر خدمترسانی میکند، میگوید: «دفتر برابری سلامت کودکان، مشارکت فکری بسیار خوبی در مورد چگونگی رسیدگی به گرسنگی دوران کودکی و چگونگی همکاری برای اطمینان از اینکه خانوادهها از حمایت لازم برای پرورش فرزندان شاد، سالم و موفق برخوردار هستند، ارائه میدهد.»
چشماندازی برای تغییر در مقیاس بزرگ
در حالی که تلاشهای دفتر برابری سلامت کودکان در اوج همهگیری بر جامعه محلی متمرکز بود، تأثیر کار آن در سراسر ایالت و کشور - عمدتاً از طریق تحقیقات - احساس خواهد شد. این دفتر قصد دارد یافتههای تحقیقاتی خود و همچنین سایر تحقیقات استنفورد در مورد نابرابریهای سلامت کودکان را به سیاستهای بهداشتی بهتر تبدیل کند.
بروس توضیح میدهد: «این نوع کاری است که میخواهیم به انجام آن ادامه دهیم، تا مدلی را که توسعه دادهایم گسترش دهیم. ما میخواهیم همچنان به عنوان یک دفتر در مقیاس بزرگ به جامعه پاسخگو باشیم. و میخواهیم تحقیقات عدالت انجام دهیم و بخشی از کار تحقیقاتی باشیم که بارها و بارها از خدمات اجتماعی به سیاست تبدیل میشود.»
