Երբ Փոլ Քինգը այս տարվա սկզբին ստանձնեց Լուսիլ Փաքարդ մանկական հիվանդանոցի, Սթենֆորդի և Սթենֆորդի մանկական առողջության նախագահի և գործադիր տնօրենի պաշտոնը, նա գիտեր, որ գտել է իր երազանքի աշխատանքը։
«Ինչպե՞ս ես ոչ «ոգևորվե՞լ և մոտիվացվե՞լ երեխաների կյանքը բարելավելու համար», - ժպիտով ասում է նա։
Առողջապահությանը նվիրելով իր ավելի քան 35 տարվա կարիերան՝ Քինգը վայելում է բուժման առաքելությունը և հիվանդությունների, մասնավորապես՝ երեխաների, ավելի լավ պայքարելու և բուժելու եղանակներ հայտնաբերելու առաքելությունը։
Նեբրասկայի համալսարանից բիզնեսի կառավարման և տնտեսագիտության բակալավրի և Այովայի համալսարանից առողջապահության կառավարման մագիստրոսի աստիճան ստանալուց հետո, Քինգն իր վաղ տարիներն անցկացրել է մեծահասակների առողջապահության ղեկավարի պաշտոնում՝ Սքոթսդեյլի Մայո կլինիկայում և Ֆինիքսի Սամարացի բժիշկների կենտրոնում։
«Ես սկսեցի իմ կարիերան առողջապահության ոլորտում, քանի որ ինձ գրավեց մի ոլորտ, որը լի էր անհատներով, ովքեր արձագանքում են դրա կոչին, ովքեր ունեն ընդհանուր բնութագիր, և դա գերազանցության անզիջում հետապնդումն է», - ասում է Քինգը: «Առողջապահության մեջ լավը բավարար չէ: Նույնիսկ ոլորտի լավագույնները շարունակում են փորձել գտնել եղանակներ՝ դա ավելի լավ, ավելի անվտանգ և ավելի արդյունավետ անելու համար»:
Քինգը կենտրոնացավ մանկաբուժության վրա, երբ նրան վարձեցին որպես «Pediatric Management Group» ընկերության նախագահ և գործադիր տնօրեն, որը Լոս Անջելեսի մանկական հիվանդանոցին կից 550 բժիշկներից բաղկացած ակադեմիական մանկաբուժական ենթամասնագիտական խմբային պրակտիկա էր։
«Երբ հիվանդանոց ես հայտնվում, անմիջապես հասկանում ես, թե ինչ առաքելություն է սպասվում քեզ», - ասում է Քինգը: «Երբ տեսնում ես այս բոլոր երեխաներին, որոնք վազվզում են շուրջբոլորը և թե ինչ է կատարվում նրանց հետ, այդ պահին հասկացա, որ դա իրականում իմ կոչումն էր»:
Նա շարունակեց աշխատել որպես Միչիգանի համալսարանի Ս.Ս. Մոտ մանկական հիվանդանոցի և Անն Արբորի Վոն Վոյգտլանդերի կանանց հիվանդանոցի գործադիր տնօրեն։ Նրա կառավարչական ջանքերը նպաստեցին կազմակերպությանը հասնել հիվանդների գոհունակության և աշխատակիցների ներգրավվածության ամենաբարձր մակարդակին Միչիգանի համալսարանի ողջ առողջապահական համակարգում։
Հունվարին Քինգը ուրախ էր փոխարինել բժշկական գիտությունների դոկտոր Դենիս Լունդին, որը մեր հիվանդանոցի ժամանակավոր նախագահ և գործադիր տնօրեն էր, իսկ դրանից առաջ՝ Քրիստոֆեր Դոուզին, որը թոշակի անցավ 2018 թվականին։
Քինգը ղեկավարում է մի հիվանդանոց, որը ազգային ճանաչում ունի մանկաբուժական բոլոր մասնագիտությունների կլինիկական գերազանցության համար և ազգային առաջատար է մանկական օրգանների փոխպատվաստման և մանկական սրտաբանության ոլորտում: Այն նաև ամուր կապեր ունի Սթենֆորդի համալսարանի հետ, ինչը հնարավորություն է տալիս ծանոթանալ բժշկության, գիտության և հետազոտությունների ոլորտի ամենանորարարական մտքերին:
Մեկ այլ առավելությունն այն է, որ մեր հիվանդանոցը երկրում այն քչերից մեկն է, որն առաջարկում է մանկաբարձական, ծննդաբերական, նորածնային և մանկական ծառայություններ՝ բոլորը մեկ տեղում։
Քինգը կօգտագործի իր ուժեղ առաջնորդական հմտությունները՝ Packard Children's-ի շարունակական աճը առաջնորդելու համար: Նա նախատեսում է կենտրոնանալ հիվանդների խնամքի և հետազոտությունների ոլորտում առաջընթացի առաջխաղացման, ինչպես նաև հիվանդների գոհունակության չափանիշը բարձրացնելու վրա:
«Մանկության հոսպիտալացումը ողջ կյանքի հիշողություն է։ Դա շատ հզոր և ազդեցիկ փորձառություն է, որը մենք դրոշմում ենք երեխայի և նրա ընտանիքի վրա ամբողջ կյանքի ընթացքում», - ասում է Քինգը։ «Մենք ուզում ենք լինել նրանց ամենավատ օրվա լավագույն մասը։ Ինչպե՞ս կարող ենք դա լավ պատմություն դարձնել»։
Այս հոդվածն սկզբնապես հրապարակվել է «Գարնանային ամսագրի» 2019 թվականի համարում Packard Children's News.
