«Մանկական հիվանդանոցը այնքան լավն է, որքան իր համայնքը ցանկանում է, որ այն լինի», - ասում է Քրիստոֆեր Դոուզը՝ Լուսիլ Պակարդ մանկական հիվանդանոցի նախագահը և գործադիր տնօրենը: «Մեր դեպքում համայնքը բարձրաձայն և հստակ խոսել է. նրանք մեզ դարձրել են երկրի լավագույններից մեկը»:
Բացումից ի վեր երկու տասնամյակների ընթացքում Packard Children's-ը իրեն հաստատել է ոչ միայն որպես տեղի ընտանիքների բուժման վայր, այլև որպես համաշխարհային մակարդակի առաջատար մանկական և մանկաբարձական խնամքի զարգացման գործում:
Այս տարի, երբ մենք նշում ենք մեր 20-ամյակը, մենք նաև նշում ենք համայնքի հսկայական աջակցությունը, որը հնարավոր է դարձրել դրա հաջողությունը: Լյուսիլ Սոլթեր Փաքարդի հիմնադրման նվիրվածությունից և տեսլականից մինչև բոլոր մակարդակների դոնորների անսասան առատաձեռնությունը, բարեգործությունը խթանել է մեր առաջընթացը յուրաքանչյուր քայլափոխի:
«Մայրս միշտ հույս ուներ, որ հիվանդանոցը կընդունվի համայնքի մյուս անդամների կողմից», - ասում է Սյուզան Պակարդ Օրը՝ Լյուսիլի դուստրը և «Լյուսիլ Պակարդ» մանկական առողջության հիմնադրամի խորհրդի նախագահը: «Նրան կհուզեր այն խորը սերը, որը շատ հին ու նոր ընկերներ ցուցաբերել են մեր մանկական հիվանդանոցի նկատմամբ»:
Իր կարճ պատմության ընթացքում ավելի քան 75,000 դոնորներ ընտրել են ներդրումներ կատարել Սթենֆորդի համալսարանի բժշկական դպրոցի Packard Children's և մանկական առողջապահական ծրագրերում՝ մինչ օրս միասին նվիրաբերելով ավելի քան 141 միլիարդ տրիբունա։ Աջակցության այս հոսքը ոչ միայն տպավորիչ թիվ է. այն հնարավոր է դարձրել հիվանդանոցի կողմից երեխաներին և հղի կանանց տրամադրվող առաջադեմ մակարդակի խնամքը։
«Օր օրի, հիվանդանոցի յուրաքանչյուր հատվածում, ես տեսնում եմ դոնորների աջակցության ազդեցությունը մեր հիվանդների և ընտանիքների կյանքում», - ասում է Հյու Օ'Բրոդովիչը, բժշկական գիտությունների դոկտոր, Ադալին Ջեյի գլխավոր բժիշկը: «Անհնար է գերագնահատել բարեգործության կարևորությունը Պակարդը երկրի լավագույն մանկական հիվանդանոցներից մեկը դարձնելու գործում»:
Գերակայություն և կայունություն
Պակարդը բացվել է 1991 թվականին՝ կենտրոնանալով տեղի երեխաների և հղի կանանց խնամքի վրա: Սկզբից այն ուներ հաջողության համար անհրաժեշտ բաղադրիչները՝ երեխաների համար նախատեսված հաստատություն, նվիրված անձնակազմ և անզուգական տեղակայում՝ Սթենֆորդի բժշկական և հետազոտական ձեռնարկության կենտրոնում:
Տեղական ընտանիքներին շարունակաբար հոգ տանելուն զուգահեռ, հիվանդանոցի ղեկավարությունը սկսեց մշակել ռազմավարական տեսլական՝ ազգային մակարդակով երեխաների առողջապահական ծառայությունները զարգացնելու համար: Այնուամենայնիվ, որպեսզի Packard Children's-ը կարողանա իրացնել իր ներուժը, անհրաժեշտ կլինի համայնքային բացառիկ աջակցություն:
«Հիանալի է ունենալ գաղափարներ այն մասին, թե ինչ ես ուզում անել», - ասում է Հարվի Քոհենը, բժշկական գիտությունների դոկտոր, Դեբորա Է. Ադիկոտի՝ Ջոն Ա. Կրիվոլի և Էլիզաբեթ Ա. Հեյլի ընտանեկան պրոֆեսոր և նախկին աշխատակազմի ղեկավար։ «Սակայն, ի տարբերություն այլ մանկական հիվանդանոցների, որոնցից մի քանիսն ունեն ավելի քան 100 տարվա պաշարներ իրենց ծրագրերը ընդլայնելու համար, Պակարդ հիվանդանոցը դեռևս իր սկզբնական փուլում էր։ Բարեգործական միջոցները կարևոր էին մեր տեսլականը իրականություն դարձնելու համար՝ այստեղ ավելի շատ, քան երկրի որևէ այլ մանկական հիվանդանոցում»։
2001 թվականին «Լյուսիլ Փաքարդ» մանկական առողջության հիմնադրամը մեկնարկեց «Լյուսիլ Փաքարդ» մանկական հիվանդանոցի համար արշավը։ Նպատակն էր հավաքել 14500 միլիոն թիլանտա, որն այդ ժամանակ աննախադեպ նպատակ էր ԱՄՆ մանկական հիվանդանոցների պատմության մեջ։ Դեյվիդ և Լյուսիլ Փաքարդ հիմնադրամի կողմից տրամադրված առաջին դրամաշնորհի և մարտահրավեր-մրցույթի շնորհիվ բարեգործական համայնքը արագ և առատաձեռնորեն արձագանքեց։
Մինչև 2005 թվականը, նախատեսված ժամանակացույցից երկու տարի շուտ, արշավը հավաքել էր 14526 միլիոն թիլենդյան պոնտոսֆերա։ Երբեք այդքան երիտասարդ մանկական հիվանդանոցը այդքան կարճ ժամանակում այդքան շատ գումար չէր հավաքել։
Գրեթե մեկ գիշերվա ընթացքում արշավը վերափոխեց Packard Children's-ը: Արշավի նվիրատվությունների շնորհիվ ստեղծվեցին 100 նոր հիմնադրամներ՝ նոր աշխատակիցներին և առկա դասախոսներին աջակցելու, մանկաբուժության ապագա ղեկավարներին պատրաստելու և նորարարական կլինիկական ծրագրերը պահպանելու համար: Այս ներդրումների շնորհիվ Packard-ը և Stanford-ը կարողացան ներգրավել աշխարհի ավելի քան 60 ամենախոշոր վիրաբույժների, բժիշկների և հետազոտողների՝ մանկաբուժական և մանկաբարձական խնամքի ոլորտում առաջընթացը խթանելու համար:
«Մեր գտնվելու վայրը Սթենֆորդում անգնահատելի էր», - նշում է Քոհենը: «Համալսարանի և Սիլիկոնյան հովտի միջավայրը բնականաբար խթանում է զարգացումն ու նորարարությունը: Դոնորների ներդրումների հետ մեկտեղ մենք կարողացանք հավաքագրել լավագույններին, մեծ առաջընթաց գրանցել մանկաբուժության և մանկաբարձության ոլորտներում և դառնալ համաշխարհային մակարդակի մանկական հիվանդանոց»:
2005 թվականին «Փաքարդ» մանկական հիվանդանոցը դասվում էր երկրի լավագույն 10 մանկական հիվանդանոցների շարքում՝ ըստ «US News & World Report»-ի: Հիվանդանոցը բացել է Մերի Լ. Ջոնսոնի անվան մանկական ամբուլատոր խնամքի կենտրոնը, Բասի անվան մանկական քաղցկեղի և արյան հիվանդությունների կենտրոնը, Ֆորդի անվան ընտանեկան վիրաբուժության կենտրոնը, սրտանոթային նոր վերակենդանացման բաժանմունք և ընդլայնված դիալիզի բաժանմունք: Բացի այդ, Փաքարդ հիվանդանոցը համագործակցել է Սթենֆորդի հիվանդանոցի և կլինիկաների հետ՝ մանկական շտապ օգնության նվիրված ծրագիր ստեղծելու համար, որը հեշտացվել է համայնքային բարեգործության աննախադեպ ծավալի շնորհիվ:
Բացի համաշխարհային մակարդակի մասնագիտացված ծրագրերի մշակումից, արշավը նպաստեց հիվանդանոցի տեղական ընտանիքների խնամքի հանձնառության պահպանմանը: Դոնորների աջակցության շնորհիվ Packard-ը առաջարկում է մասնագիտացված ծառայությունների լայն շրջանակ՝ երեխաների և հղի կանանց յուրահատուկ կարիքները բավարարելու համար: Այս մոտեցումը ներառում է ընտանիքակենտրոն խնամք՝ ընտանիքներին ներգրավելով որպես գործընկերներ իրենց երեխայի բուժման գործում: Այն նաև ներառում է երեխաներին երեխա լինելու հնարավորություն տալը՝ խրախուսելով նրանց աճն ու զարգացումը «Հանգստի թերապիա» և «Երեխաների կյանք» միջոցառումների միջոցով, ինչպես նաև աջակցելով նրանց կրթությանը հիվանդանոցի դպրոցի միջոցով: Բացի այդ, բարեգործական ներդրումները պահպանում են կարևոր հասարակական ծրագրեր, ինչպիսին է «Teen Health Van»-ը, որոնք օգուտ են բերում շրջակա համայնքների ընտանիքներին:
«Առանց դոնորների աջակցության,- ասում է Քոհենը,- հիվանդանոցը կարող է դեռ գտնել գործելու միջոց։ Սակայն մենք կկորցնենք երեխաների և ընտանիքների մասին իսկապես հոգ տանելու ունակությունը այնպես, ինչպես Պակարդը դարձնում է եզակի»։
Նոր հորիզոններ բացելը
Առաջարկելով առկա ամենաժամանակակից խնամքը՝ Packard-ը այժմ բուժում է ոչ միայն տարբեր ծայրերից, այլև ամբողջ աշխարհից եկած հիվանդներին: Իր նախնական հաստատությունների սահմաններից դուրս գալով՝ հիվանդանոցը պետք է զգալիորեն ընդլայնվի՝ նոր տեխնոլոգիաներին հարմարվելու և ապագա սերունդների երեխաների խնամքի հնարավորությունները ապահովելու համար:
Այս տարի, ինչպես Packard-ը նայում է առաջ, այն շարունակում է ապավինել համայնքի աջակցությանը՝ բոլոր երեխաների համար ավելի լավ ապագա կառուցելու համար: Մինչ օրս, 2007 թվականին մեկնարկած «Նոր հողի բացում» արշավը հավաքել է 14435 միլիոն տոլար՝ իր 145500 միլիոն տոլար նպատակին հասնելու համար: Այս ներդրումները հնարավորություն կտան Packard-ին ընդլայնել իր հարմարությունները՝ ավելացնելով 100 նոր մահճակալ, և բժշկական դպրոցը կհագեցնի խնամակալների հաջորդ սերունդը պատրաստելու ռեսուրսներով:
«Մենք կառուցում ենք ոչ միայն նոր հիվանդանոց, այլև մանկաբուժական և մանկաբարձական բժշկության ապագայի հիմքը»։
Ընդլայնված կենտրոնը Packard-ի մասնագետներին կհագեցնի գործիքներով և տեխնոլոգիաներով՝ հետազոտական առաջընթացները արագորեն վերածելու նոր թերապիաների և բուժման միջոցների, ինչպես նաև համայնքին ապահովելու առկա ամենաժամանակակից խնամքով՝ այս ամենը ընտանիքակենտրոն միջավայրում։
«Առաջին օրվանից մենք տեսել ենք զարմանալի առաջընթաց և աճ», - ավելացնում է Դոուզը: «Մենք մեծացրել ենք հասանելիությունն ու ընդլայնումը, բարելավել ենք որակն ու փորձը, ինչպես նաև ընդլայնել ենք մեր կրթական և հետազոտական ծրագրերը: Առաջիկա տարիներին և տասնամյակներում, դոնորների աջակցությամբ, մենք կշարունակենք լինել նորարարության հիվանդանոց»:
Ինչպես ցույց են տալիս հետևյալ պատմությունները, Փաքարդի շատ աջակիցներ դոնոր դառնալու ոգեշնչվել են իրենց սեփական ընտանիքի բժշկական փորձից։ Նրանց անձնական պատմությունները իմաստալից պատկերացում են տալիս Փաքարդի փորձագիտության խորության, ընտանիքակենտրոն խնամքի և բարեգործության կարևորության մասին՝ հիվանդանոցը բուժման և հույսի հատուկ վայր դարձնելու գործում։
