El Dr. Yasser El-Sayed, jefe de obstetricia del Hospital Infantil Lucile Packard de Stanford, conversó con Susan Ford Dorsey, presidenta del consejo de la Fundación Lucile Packard para la Salud Infantil, sobre liderazgo, legado y el poder de la filantropía para mejorar la atención a madres y bebés. Disfrute de los momentos más destacados de su conversación o vea la entrevista completa.
1. Que la misión sea tu estrella polar
“Lo que me inspira, ante todo, es la misión del hospital: tratar a cada familia, a cada niño de nuestra comunidad, y asegurarnos de que reciban la mejor atención posible.”
— Susan Ford Dorsey
Para Susan, la misión de brindar una atención excepcional a cada La relación madre-hijo hace que dar no solo sea significativo, sino esencial.
2. Cuida de tu comunidad y más allá.
“Somos un hospital comunitario. Somos un hospital de la red de seguridad social del condado. Somos un centro médico de nivel terciario y cuaternario que atiende a pacientes a nivel regional, nacional e internacional.”
— Dr. Yasser El-Sayed
El Dr. El-Sayed nos recuerda que el Hospital Infantil Packard es único: un centro médico académico de renombre mundial que ofrece atención especializada para los embarazos más complejos, manteniendo siempre su espíritu comunitario. Ese equilibrio —raíces locales y alcance global— es posible gracias a la filantropía, que ayuda a que el hospital siga funcionando. todo quienes buscan atención médica aquí.
3. Honra los legados que te han moldeado.
“Este regalo rinde homenaje a tres hombres importantes en mi vida: mi padre, mi difunto esposo y mi hijo, que nació en el Hospital Infantil Packard.”
— Susan Ford Dorsey
La donación de Susan para financiar la cátedra de obstetricia del Dr. El-Sayed demuestra que cada donativo encierra una historia y construye un legado. Su padre atendía a mujeres embarazadas en Watsonville, California; su difunto esposo era un gran amante de la comunidad y de los jardines; y su hijo nació en el Hospital Infantil Packard.
4. Dar con visión y flexibilidad
“Necesitábamos la agilidad para dirigir estos recursos de una manera muy estratégica y fluida a través de una serie de desafíos. Ese es el poder de esta donación: abarca la totalidad de la atención materna, fetal y neonatal.”
— Dr. Yasser El-Sayed
La donación de Susan fue profundamente estratégica: proporcionar fortaleza a través de las generaciones con un fondo patrimonial. y Fondos flexibles para impulsar la innovación para madres y bebés hoy.
5. Simplemente comienza
“A otro filántropo o a un filántropo principiante, le diría: simplemente empiece. Conozca el hospital. Enamórese de una o más partes del mismo.”
— Susan Ford Dorsey
La filantropía comienza con la curiosidad y se transforma en impacto. La invitación de Susan es simple pero poderosa: encuentra lo que te conmueve y participa.
El Dr. Yasser El-Sayed es el Obstetra jefe dotado por la familia Ford en el Hospital Infantil Lucile Packard de Stanford; directora del Centro Dunlevie de Medicina Materno-Fetal para el Descubrimiento, la Innovación y el Impacto Clínico de la Universidad de Stanford; y codirectora del Centro Johnson para Servicios de Embarazo y Recién Nacidos del Hospital Infantil Packard.
