“Un hospital infantil es tan bueno como su comunidad quiera que sea”, afirma Christopher Dawes, presidente y director ejecutivo del Hospital Infantil Lucile Packard. “En nuestro caso, la comunidad se ha expresado con claridad: nos ha convertido en uno de los mejores del país”.
En las dos décadas transcurridas desde su apertura, el Hospital Infantil Packard se ha consolidado no solo como un lugar de curación para las familias locales, sino también como un líder mundial en el avance de la atención pediátrica y obstétrica.
Este año, al celebrar nuestro vigésimo aniversario, también celebramos el enorme apoyo de la comunidad que ha hecho posible nuestro éxito. Desde el compromiso y la visión fundacionales de Lucile Salter Packard hasta la generosidad inquebrantable de los donantes de todos los niveles, la filantropía ha impulsado nuestro progreso en cada paso.
“Mi madre siempre tuvo la esperanza de que el hospital fuera bien recibido por la comunidad”, dice Susan Packard Orr, hija de Lucile y presidenta de la junta directiva de la Fundación Lucile Packard para la Salud Infantil. “Le conmovería profundamente el cariño que tantos amigos, tanto antiguos como nuevos, han demostrado hacia nuestro hospital infantil”.
En su corta trayectoria, más de 75.000 donantes han invertido en el Hospital Infantil Packard y en los programas de salud infantil de la Facultad de Medicina de la Universidad de Stanford, contribuyendo colectivamente con más de 1.400 millones de dólares hasta la fecha. Este generoso apoyo es mucho más que una cifra impresionante: ha hecho posible el alto nivel de atención que el hospital brinda a niños y mujeres embarazadas.
“Día tras día, en todas las áreas del hospital, veo el impacto del apoyo de los donantes en la vida de nuestros pacientes y sus familias”, afirma el Dr. Hugh O'Brodovich, jefe de medicina del Hospital Adalyn Jay. “Sería imposible exagerar la importancia de la filantropía para convertir a Packard en uno de los mejores hospitales infantiles del país”.
Preeminencia y sostenibilidad
Packard abrió sus puertas en 1991 con el objetivo de brindar atención a los niños de la zona y a las mujeres embarazadas. Desde sus inicios, contó con los ingredientes necesarios para el éxito: un centro adaptado a los niños, un personal dedicado y una ubicación inmejorable en el corazón de la actividad médica y de investigación de Stanford.
Si bien continuó brindando atención a las familias locales, la dirección del hospital comenzó a desarrollar una visión estratégica para impulsar la atención médica infantil a nivel nacional. Sin embargo, para que el Hospital Infantil Packard pudiera alcanzar su máximo potencial, se requería un apoyo comunitario excepcional.
“Es fantástico tener ideas sobre lo que uno quiere hacer”, afirma Harvey Cohen, MD, PhD, catedrático de la Cátedra Deborah E. Addicott – John A. Kriewall y Elizabeth A. Haehl y ex jefe de personal. “Pero a diferencia de otros hospitales infantiles, algunos de los cuales cuentan con reservas para más de 100 años para desarrollar sus programas, el Hospital Packard aún estaba en sus inicios. Las donaciones filantrópicas fueron esenciales para hacer realidad nuestra visión, más que en ningún otro hospital infantil del país”.
En 2001, la Fundación Lucile Packard para la Salud Infantil lanzó la Campaña para el Hospital Infantil Lucile Packard. Su objetivo era recaudar 500 millones de dólares, una meta sin precedentes en la historia de los hospitales infantiles estadounidenses. Gracias a una donación inicial y a la contribución equivalente de la Fundación David y Lucile Packard, la comunidad filantrópica respondió con rapidez y generosidad.
En 2005, dos años antes de lo previsto, la campaña había recaudado 1.240.526 millones de libras esterlinas. Nunca antes un hospital infantil tan joven había recaudado tanto dinero en tan poco tiempo.
Casi de la noche a la mañana, la Campaña transformó el Hospital Infantil Packard. Las donaciones de la Campaña permitieron establecer 100 nuevos fondos para apoyar a los nuevos empleados y al profesorado actual, formar a los futuros líderes pediátricos y mantener programas clínicos innovadores. Gracias a estas inversiones, Packard y Stanford lograron atraer a más de 60 de los cirujanos, médicos e investigadores más brillantes del mundo para impulsar los avances en la atención pediátrica y obstétrica.
“Nuestra ubicación en Stanford fue invaluable”, señala Cohen. “El entorno de la Universidad y de Silicon Valley fomenta de forma natural el desarrollo y la innovación. Junto con las inversiones de los donantes, pudimos reclutar a los mejores, lograr importantes avances en pediatría y obstetricia, y convertirnos en un hospital infantil de clase mundial”.
Para 2005, el Hospital Infantil Packard se encontraba entre los 10 mejores hospitales infantiles del país, según US News & World Report. El hospital inauguró el Centro de Atención Ambulatoria Pediátrica Mary L. Johnson, el Centro Bass para el Cáncer Infantil y las Enfermedades de la Sangre, el Centro Quirúrgico Familiar Ford, una nueva unidad de cuidados intensivos cardiovasculares y una unidad de diálisis ampliada. Además, el Hospital Packard se asoció con el Hospital y Clínicas de Stanford para crear un programa especializado de urgencias pediátricas, una iniciativa posible gracias a una generosidad sin precedentes de la comunidad.
Además de desarrollar programas especializados de primer nivel, la Campaña ayudó a mantener el compromiso del Hospital con el cuidado de las familias locales. Gracias al apoyo de los donantes, Packard ofrece una amplia gama de servicios especializados para atender las necesidades únicas de los niños y las mujeres embarazadas. Este enfoque incluye la atención centrada en la familia, involucrando a las familias como socias en el tratamiento de sus hijos. También incluye brindarles a los niños la oportunidad de ser niños, fomentando su crecimiento y desarrollo a través de la Terapia Recreativa y las actividades de Desarrollo Infantil, y apoyando su educación mediante la Escuela del Hospital. Asimismo, las inversiones filantrópicas mantienen importantes programas de extensión comunitaria, como la Unidad Móvil de Salud para Adolescentes, que beneficia a familias de las comunidades aledañas.
“Sin el apoyo de los donantes”, dice Cohen, “el hospital aún podría encontrar la manera de funcionar. Pero perderíamos la capacidad de brindar una atención verdaderamente personalizada a los niños y las familias, algo que hace único a Packard”.
Abriendo nuevos caminos
Packard ofrece la atención más avanzada disponible y ahora atiende a pacientes no solo de la zona, sino de todo el mundo. Tras haberse quedado pequeño su edificio original, el hospital debe expandirse considerablemente para incorporar las nuevas tecnologías y garantizar la capacidad de atender a las futuras generaciones de niños.
Este año, Packard mira hacia el futuro y sigue confiando en el apoyo de la comunidad para construir un futuro mejor para todos los niños. Hasta la fecha, la campaña «Abriendo Nuevos Caminos», lanzada en 2007, ha recaudado 1.400 millones de libras esterlinas de su meta de 1.400 millones de libras esterlinas. Estas inversiones permitirán a Packard ampliar sus instalaciones con la incorporación de 100 nuevas camas y dotar a la Facultad de Medicina de los recursos necesarios para formar a la próxima generación de profesionales sanitarios.
“Estamos construyendo más que un nuevo hospital”, dice Dawes. “También estamos sentando las bases para el futuro de la medicina pediátrica y obstétrica”.
Las instalaciones ampliadas dotarán a los expertos de Packard de las herramientas y la tecnología necesarias para traducir rápidamente los avances de la investigación en nuevas terapias y curas, y proporcionar a la comunidad la atención más avanzada disponible, todo ello en un entorno centrado en la familia.
“Hemos presenciado avances y un crecimiento asombrosos desde el primer día”, añade Dawes. “Hemos aumentado el acceso y la amplitud de nuestros servicios, mejorado la calidad y la experiencia, y ampliado nuestros programas de educación e investigación. En los años y décadas venideros, con el apoyo de los donantes, seguiremos siendo un hospital innovador”.
Como ilustran las siguientes historias, muchos de los benefactores de Packard se inspiran para convertirse en donantes gracias a la experiencia médica de sus propias familias. Sus relatos personales ofrecen una perspectiva significativa de la amplia experiencia de Packard, su atención centrada en la familia y la importancia de la filantropía para hacer del hospital un lugar especial de sanación y esperanza.
