Երեխաների առողջության հավասարության նոր գրասենյակը երեխաներին ավելի շատ հնարավորություններ է տալիս ավելի լավ առողջության և ավելի լավ կյանքի համար։
COVID-19 համավարակի տարածմանը զուգընթաց արագ պարզ դարձավ, որ մեր համայնքի որոշ անդամներ էին կրում դրա ազդեցության ծանր մասը։ Երեխաներն ու ընտանիքները բախվեցին մի շարք մարտահրավերների, ինչպիսիք են անօթևանությունը և պարենային անապահովությունը, որոնք ունեին տնտեսական, հուզական և նույնիսկ առողջական հետևանքներ։
«COVID-ը մեզ ցույց տվեց, թե ինչպես են մարդկանց փորձառությունները, կախված նրանից, թե որտեղ և ինչպես են նրանք ապրում, առաջացնում տարբեր առողջական արդյունքներ», - ասում է մանկաբուժության պրոֆեսոր, բժշկական գիտությունների դոկտոր, հանրային առողջապահության մագիստրոս, մանկաբուժության պրոֆեսոր Լիզա Չեմբերլեյնը։ «Երբ մենք խոսում ենք այս առողջապահական անհավասարությունների մասին, մենք խոսում ենք այնպիսի տարբերությունների մասին, որոնք իրենց արմատում անարդար են և բավականին շտկելի, լինի դա առողջապահության, մաքուր ջրի, թե առողջ սննդի հասանելիությունը»։
Ի պատասխան՝ Չեմբերլենը և նրա գործընկերները Սթենֆորդի համալսարանի բժշկական դպրոցի մանկաբուժության ամբիոնից մշակեցին նոր նախաձեռնություն՝ «Երեխաների առողջության հավասարության գրասենյակը»։ 2021 թվականի նոյեմբերին մեկնարկած գրասենյակը առաջ է մղում «Մանկաբուժական պաշտպանության ծրագիր»-ի կողմից սկսված աշխատանքը, որը Բժշկական դպրոցի և Սթենֆորդի «Լյուսիլ Փաքարդ» մանկական հիվանդանոցի համատեղ ջանքերի արդյունք է, որը Չեմբերլենը և բժշկական գիտությունների դոկտոր Ջանին Բրյուսը հիմնադրել են ավելի քան 20 տարի առաջ։ Նոր գրասենյակը կհիմնվի ծրագրի աշխատանքի վրա՝ առաջարկելով նոր ռազմավարություններ՝ առողջապահական անհավասարությանը նպաստող գործոնները լուծելու համար։
Համավարակի աճին զուգընթաց, Երեխաների առողջության հավասարության գրասենյակը խորհրդակցեց իր համայնքային գործընկերների ցանցի հետ՝ որոշելու համար, թե որտեղ կարող է առավելագույն օգուտ բերել։
«Իրականում պարզվեց, որ երեխաները լավ չեն զգում», - ասում է Բրյուսը, որը նոր գրասենյակի փոխտնօրենն է։ «Ամբողջ երեխայի մասին հոգ տանելու համար պետք է հաշվի առնել ամբողջ ընտանիքի առողջությունը, և առաջին բաներից մեկը, որ լսեցինք, այն էր, որ ընտանիքները բավարար սնունդ չունեին»։
Արագ արձագանքի ապահովում
Այդ կարիքը բավարարելու համար գրասենյակը համակարգեց 32,000 ֆունտ խիստ անհրաժեշտ սննդի գնումն ու առաքումը, ինչպես նաև 500,000 տակդիրների բաշխումը՝ անհրաժեշտ իր, որը կարող է ապացուցել
թանկ էր ցածր եկամուտ ունեցող ընտանիքների համար: Բացի այդ, այն համայնքային վայրերում բաժանել է դպրոցական պարագաներով, դիմակներով և COVID-19 հակածնի թեստերով լի պայուսակներ: «Մենք միայն Ռեյվենսվուդ քաղաքի դպրոցական շրջանին ուղարկել ենք 1900 թեստ, որը բավարար է գրեթե յուրաքանչյուր երեխայի և անձնակազմի անդամի համար», - ասում է Բրյուսը:
«Ես շատ եմ գնահատում այստեղ գոյություն ունեցող առատաձեռն բարեգործական համայնքը», - ավելացնում է Չեմբերլենը: «Հիանալի էր կարողանալ աջակցել մեր հարևաններին, երբ նրանք բառացիորեն ասում էին, որ այլևս չեն կարող իրենց թույլ տալ տակդիրներ, որ իրենց երեխան կրում է իրենց ունեցած վերջին տակդիրը: Այսպիսով, մենք ստեղծեցինք տակդիրների ժամանակավոր վաճառքի կետեր: Մենք ամեն ինչ արեցինք, որպեսզի օգնենք բոլորին հաղթահարել դժվարությունները»:
Չեմբերլենը և նրա թիմը կարողացան արագ մոբիլիզացվել համավարակի ընթացքում՝ շնորհիվ դոնորների աջակցության և այնպիսի կազմակերպությունների հետ կառուցված ամուր համայնքային հարաբերությունների, ինչպիսիք են Ռեյվենսվուդ քաղաքի դպրոցական շրջանը, Սան Մատեոյի Սամարիտանի տունը, Սիլիկոնյան հովտի երկրորդ բերքը և «Օգնիր մայրիկին» կազմակերպությունը։
«Երեխաների առողջության հավասարության գրասենյակը հիանալի մտորումների գործընկերություն է ապահովում՝ մանկական սովի խնդիրը լուծելու և այն մասին, թե ինչպես կարող ենք համագործակցել՝ ընտանիքներին ապահովելու համար անհրաժեշտ աջակցությունը՝ երջանիկ, առողջ և բարգավաճող երեխաներ մեծացնելու համար», - ասում է Թրեյսի Ուեզերբին՝ Սիլիկոնյան հովտի «Second Harvest» սննդի բանկի ռազմավարության և պաշտպանության փոխնախագահը, որը ամսական սպասարկում է ավելի քան 450,000 մարդու:
Լայնածավալ փոփոխությունների տեսլական
Մինչդեռ համավարակի գագաթնակետին Երեխաների առողջության հավասարության գրասենյակի ջանքերը կենտրոնացած էին տեղական համայնքի վրա, դրա աշխատանքի ազդեցությունը կզգացվի ամբողջ նահանգում և երկրում՝ հիմնականում հետազոտությունների միջոցով: Գրասենյակը նախատեսում է օգտագործել իր սեփական, ինչպես նաև Սթենֆորդի այլ հետազոտությունների արդյունքները երեխաների առողջության անհավասարության վերաբերյալ և դրանք վերածել ավելի լավ առողջապահական քաղաքականության:
«Սա այն տեսակի աշխատանքն է, որը մենք ցանկանում ենք շարունակել անել՝ ընդլայնելով մեր մշակած մոդելը», - բացատրում է Բրյուսը: «Մենք ցանկանում ենք շարունակել արձագանքել համայնքին որպես գրասենյակ: Եվ մենք ցանկանում ենք անցկացնել հավասարության հետազոտություններ և մաս կազմել այն հետազոտական աշխատանքին, որը համայնքային ծառայությունից բազմիցս վերածվում է քաղաքականության»:
