Lumaktaw sa nilalaman

Patakaran sa Conflict of Interest

Konteksto at Obligasyon

 Sa pagsasaalang-alang sa mga obligasyon ng isang tao bilang isang direktor, opisyal o miyembro ng kawani ng Lucile Packard Foundation para sa Kalusugan ng mga Bata (ang “Foundation”), mahalagang maunawaan ang espesyal na pampublikong katayuan ng Foundation at ang mga kasamang obligasyon nito.

Pormal na pinagkalooban ang Foundation ng tax-exempt status nito bilang isang “public charity” noong 1996. Dahil dito, binibigyan ito ng mga pribilehiyo ng pampublikong trust, batay sa pag-aakalang i-optimize ng Foundation ang paggamit ng tax-exempt na mapagkukunan nito sa direktang interes ng publiko. Ang pasanin ng patunay ay nasa Foundation upang ipakita na natutugunan nito ang pamantayang ito, at, samakatuwid, ay nararapat sa patuloy na mga pribilehiyo ng katayuan ng pampublikong kawanggawa nito.

Sa pamamahagi ng mga mapagkukunan ng Foundation sa komunidad sa anyo ng mga gawad at pangangalap ng mga pondo sa ngalan ng Lucile Salter Packard Children's Hospital sa Stanford (“LPCH”) at ang mga programang pediatric sa Stanford University School of Medicine (“SOM”), ang pangunahing obligasyon ng mga direktor, opisyal at kawani ay protektahan ang kredibilidad, integridad, at pagiging patas ng Foundation sa mga komunidad na tinutugunan nito at bilang katuwang nito sa organisasyon at sa organisasyong pinagkakalooban nito. isang grantmaker upang mapabuti ang kalusugan ng mga bata. Nangangailangan ito na ang mga aksyon na gagawin ng mga direktor, opisyal, at mga miyembro ng kawani, at ang mga desisyon na kanilang gagawin, ay palaging hinihimok ng kung ano ang pinakamabuting interes ng Foundation at hindi ng iba pang mga organisasyon, sanhi, populasyon, o ideolohiya.

Ang isyu ng mga salungatan ng interes ay kapansin-pansin dahil ang mga direktor, opisyal at miyembro ng kawani ng Foundation ay kadalasang aktibong mga indibidwal sa kanilang mga komunidad, na may maraming larangan ng personal at propesyonal na interes at pagkakasangkot. Hindi maiiwasan - talagang inaasahan - na ang mga sitwasyon ay lilitaw kung saan ang Foundation ay dapat gumawa ng desisyon tungkol sa isang organisasyon o aktibidad kung saan ang isang direktor, opisyal o miyembro ng kawani ay may personal na pinansiyal na interes o panlabas na relasyon na kumakatawan sa isang aktwal, potensyal, o pinaghihinalaang salungatan.

Alinsunod dito, mahalaga na ang mga direktor ng Foundation, mga opisyal at mga miyembro ng kawani ng Foundation, bilang mga indibidwal at bilang isang grupo, ay magpatibay ng mga pamantayan ng pag-uugali at pag-uugali na idinisenyo upang protektahan ang integridad ng mga proseso ng paggawa ng desisyon ng Foundation, at mapanatili ang kalidad, pagiging patas, at pagiging bukas ng mga proseso ng pagbuo, pagsusuri, pagpopondo, at pangangasiwa ng programa, pati na rin ang iba pang mga transaksyon sa pananalapi nito. Ang patakarang ito ay idinisenyo upang tulungan ang mga direktor ng Foundation sa pagtugon sa kanilang mga tungkulin sa katiwala sa Foundation.

ARTIKULO 1

LAYUNIN 

  • Pananalapi Mga salungatan ng Interes. Ang layunin ng Patakaran sa Conflict of Interest na ito ay upang protektahan ang mga interes ng Foundation kapag pinag-iisipan nitong pumasok sa isang transaksyon o kaayusan na maaaring makinabang sa pribadong interes ng isang "disqualified na tao," o maaaring magresulta sa isang posibleng labis na transaksyon sa benepisyo o isang transaksyong self-dealing.
  • Kaakibat Mga salungatan ng Interes. Bilang karagdagan sa pag-iwas sa mga salungatan sa interes sa pananalapi, ang pamunuan ng Foundation ay may utang na tungkulin ng katapatan sa Ang bawat desisyon na ginawa ng Lupon ay dapat gawin nang may mabuting loob, at sa paraang pinaniniwalaan ng Lupon na nasa pinakamainam na interes ng Foundation, sa kabila ng katotohanan na ang miyembro ng Lupon (o ang kanyang pamilya):

(a) ay maaari ding kumilos sa isang kapasidad na katiwala kaugnay ng iba pang mga nonprofit na organisasyon kung saan ang Foundation ay maaaring makipag-ugnayan sa ilang paraan, o (b) ay maaaring magkaroon ng direktang propesyonal na interes sa resulta ng isang partikular na desisyon ng Foundation.

ARTIKULO 2

PATAKARAN 

  • Mga Transaksyon sa Mga Disqualified na Tao o Interesadong Direktor. Ang Foundation ay hindi dapat pumasok sa anumang transaksyon sa isang "disqualified na tao" o isang "interesadong direktor," maliban sa pagsunod sa Due Diligence Procedure na nakalakip sa Patakarang ito bilang Exhibit A.
  • Kaakibat Mga salungatan. Ang sinumang direktor o opisyal ng Foundation na may "pagkakaugnay na salungatan" (tulad ng tinukoy sa Seksyon 4 sa ibaba) ay dapat magbunyag ng pareho, at ang Lupon ay dapat kumilos nang may paggalang dito alinsunod sa Mga Pamamaraan ng Due Diligence na nakalakip sa Patakarang ito bilang Exhibit A.

ARTIKULO 3

MGA KAHULUGAN

  • Disqualified Mga tao. Para sa mga layunin ng Patakarang ito, ang isang "disqualified na tao" ay alinman sa mga sumusunod na tao:
  • Isang miyembro ng Lupon ng mga Direktor ng Foundation (ang "Lupon");
  • Isang miyembro ng anumang komite ng Lupon;
  • Ang Pangulo at CEO ng Foundation, Chief Financial Officer, o sinumang may hawak ng alinman sa mga kapangyarihan o responsibilidad ng mga tanggapang ito, anuman ang titulo;
  • Sinumang ibang indibidwal na nasa posisyon na gumamit ng malaking impluwensya sa mga gawain ng Foundation, o na nasa ganoong posisyon sa anumang oras sa loob ng limang taong yugto na magtatapos sa petsa ng isang transaksyon na iminungkahing pasukin sa pagitan ng indibidwal na iyon at ng Foundation;
  • Ang asawa o domestic partner; magulang, anak, o kapatid; stepparent, stepchild, stepbrother o stepsister; biyenan, biyenan, manugang, bayaw o hipag; lolo o lola o apo, o asawa o kasosyo sa tahanan ng isang lolo't lola o apo ng sinumang indibidwal na inilarawan sa mga subparagraph (a) hanggang (d) sa itaas; at
  • Anumang legal na entity kung saan higit sa 35% ng pinagsamang kapangyarihan sa pagboto (sa kaso ng isang korporasyon), interes sa kita (sa kaso ng isang partnership), o kapaki-pakinabang na interes (sa kaso ng isang trust) ay pagmamay-ari ng mga taong inilalarawan sa mga subparagraph (a) hanggang (e).
  • Interesado na Direktor. Para sa mga layunin ng Patakaran na ito, ang isang “interesado na direktor” ay isang Direktor na may materyal na pinansyal na interes sa isang transaksyon o kaayusan kung saan ang Foundation ay iminungkahi na maging isang Kung ang asawa ng Direktor o domestic partner ay may materyal na pinansyal na interes sa transaksyon o kaayusan, ang Direktor na iyon ay isang “interesado na direktor.”
  • Pinansyal na Interes. Ang isang tao ay may pinansiyal na interes kung ang tao ay may, direkta o hindi direkta, sa pamamagitan ng negosyo, pamumuhunan, o pamilya:
  • isang pagmamay-ari o interes sa pamumuhunan sa anumang entity kung saan ang Foundation ay may transaksyon o kaayusan;
  • isang kaayusan sa kompensasyon sa Foundation;
  • isang kasunduan sa kompensasyon sa alinmang entidad o indibidwal kung saan ang Foundation ay may transaksyon o kaayusan;
  • isang potensyal na pagmamay-ari o interes sa pamumuhunan sa anumang entidad o indibidwal kung saan ang Foundation ay nakikipagnegosasyon sa isang transaksyon o kaayusan; o
  • isang potensyal na kasunduan sa kompensasyon sa anumang entity o indibidwal kung saan ang Foundation ay nakikipagnegosasyon sa isang transaksyon o

Kasama sa kompensasyon ang direkta at hindi direktang kabayaran pati na rin ang mga regalo o pabor. Ang interes sa pananalapi ay hindi nangangahulugang isang salungatan ng interes. Ang isang salungatan ng interes ay umiiral lamang sa isang pagpapasya ng Lupon sa pagkakaroon nito alinsunod sa Pamamaraan ng Due Diligence.

3.4 Mga Salungatan sa Kaakibat.

  • Ang isang tao ay itinuturing na may "salungatan sa kaugnayan" kung ang taong iyon ay alinman sa (i) ay may tungkuling katiwala na may kinalaman sa ibang organisasyon; (ii) may propesyonal na relasyon sa ibang organisasyon at ang Foundation ay nag-iisip ng negosyo, grantor/grantee, o iba pang relasyon sa organisasyong iyon; o (iii) ay may direktang propesyonal na interes sa kinalabasan ng isang partikular na Foundation Ang isang tao ay itinuturing na may katungkulan na may kinalaman sa isang organisasyon kung ang taong iyon ay kasalukuyang miyembro o opisyal ng lupon ng mga direktor nito, o kung hindi man ay kasalukuyang kumikilos sa isang kapasidad ng pamumuno na may paggalang sa organisasyong iyon. Ang pagiging miyembro sa isang organisasyon, nang walang higit pa, ay hindi isasaalang-alang na magbigay ng isang tungkulin ng katiwala sa miyembro. Ang pagiging dating miyembro ng isang lupon (o naunang opisyal) ay hindi isasaalang-alang na magbigay ng tungkuling katiwala na may kinalaman sa naturang tao ngunit dapat ibunyag sa Lupon.
  • Ang naunang talata (a) sa kabila, ang mga transaksyon sa pagitan ng Foundation at LPCH, Stanford University, Stanford Health Care (“SHC”), Packard Children's Health Alliance (“PCHA”) o iba pang mga entity na kaakibat ng Stanford University ay hindi karaniwang lilikha ng salungatan sa kaugnayan, walang materyal na epekto sa isang personal na interes ng isang Foundation Alinsunod dito, ang mga Direktor ng Foundation na nagsisilbi ring LPCH ng Stanford University sa pangkalahatan ay maaaring bumoto o bilang mga Trustees ng Stanford University. sa mga transaksyon sa pagitan ng Foundation at LPCH, SHC, PCHA o Stanford University. Ang nasabing mga Direktor ay kumikilos sa isang katiwalang kapasidad sa Foundation kapag bumoto sila bilang bahagi ng Foundation Board of Directors at dapat aprubahan lamang ang ganoong transaksyon kung nalaman nilang ito ay makatarungan at makatwiran sa, at sa pinakamahusay na interes ng, Foundation.

ARTIKULO 4

MGA PAGLABAG SA PATAKARAN NG MGA SAMBAYAN NG INTERES

 4.1 Kung ang Lupon (o isang komite na itinalaga ng Lupon) ay may makatwirang dahilan upang maniwala na ang isang nadiskwalipikadong tao o interesadong direktor ay nabigo na ibunyag ang aktwal o posibleng mga salungatan ng interes, ang Lupon (o naturang komite) ay dapat ipaalam sa naturang tao ang batayan para sa naturang paniniwala at bigyan siya ng pagkakataong ipaliwanag ang diumano'y kabiguang ibunyag. Kung, pagkatapos marinig ang tugon ng nadiskwalipikadong tao o interesadong direktor at pagkatapos magsagawa ng karagdagang pagsisiyasat ayon sa kinakailangan ng mga pangyayari, ang Lupon (o ang naturang komite) ay nagpasiya na ang naturang tao ay nabigo na ibunyag ang isang aktwal o posibleng salungatan ng interes, ang Lupon ay magsasagawa ng naaangkop na aksyong pandisiplina at pagwawasto.

ARTIKULO 5

KASUNDUAN

  • Sinumang Direktor na tumatanggap ng kabayaran, direkta o hindi direkta, mula sa Foundation para sa mga serbisyo ay hindi dapat bumoto sa mga bagay na may kinalaman sa kanyang
  • Sinumang miyembro ng isang komite ng Lupon na ang nasasakupan ay kinabibilangan ng mga usapin sa kompensasyon at kung sino ang tumatanggap ng kabayaran, direkta o hindi direkta, mula sa Foundation para sa mga serbisyo ay pinipigilan sa pagboto sa mga bagay na nauukol sa kanyang
  • Ang mga direktor at miyembro ng komite na inilarawan sa Seksyon 1 at 5.2 sa itaas ay hindi dapat pagbawalan na magbigay ng impormasyon sa anumang komite tungkol sa kabayaran.

ARTIKULO 6

TAUNANG SERTIPIKASYON

 6.1 Bawat Direktor at punong opisyal ng Foundation, bawat miyembro ng komite na may mga kapangyarihang itinalaga ng Lupon, at bawat empleyado na isang administrator ay taun-taon na pumipirma sa Conflict of Interest Statement and Disclosure Form na nakalakip sa Patakarang ito bilang Exhibit B.

ARTIKULO 7

PERIODIC REVIEW

  • Upang matiyak na ang Foundation ay gumagana sa paraang naaayon sa mga layunin nito na walang buwis at hindi nakikibahagi sa mga aktibidad na maaaring mapahamak ang katayuang exempt sa buwis nito, ang mga pana-panahong pagsusuri ay dapat Ang mga pana-panahong pagsusuri ay dapat, sa pinakamababa, kasama ang sumusunod:
  • Kung makatwiran ang mga kaayusan sa kompensasyon (kabilang ang mga benepisyo) sa mga taong hindi kwalipikado at interesadong direktor, batay sa karampatang impormasyon sa survey, at ang resulta ng haba ng armas
  • Kung ang mga partnership, joint venture, at kaayusan sa mga organisasyon ng pamamahala ay sumusunod sa nakasulat na mga patakaran ng Foundation, wastong naitala, nagpapakita ng makatwirang pamumuhunan o mga pagbabayad para sa mga kalakal at serbisyo, karagdagang tax-exempt na layunin at hindi nagreresulta sa inurement, hindi pinahihintulutang pribadong benepisyo, labis na transaksyon sa benepisyo, o self-dealing
  • Kapag nagsasagawa ng mga pana-panahong pagsusuri tulad ng ibinigay sa itaas, ang Foundation ay maaaring, ngunit hindi kailangan, gumamit sa labas Kung ang mga eksperto sa labas ay ginagamit, ang kanilang paggamit ay hindi magpapagaan sa Lupon ng responsibilidad nito para sa pagtiyak na ang mga pana-panahong pagsusuri ay isinasagawa.

Exhibit A

DUE DILIGENCE PROCEDURE

Pagpupulong ng Lupon upang Matukoy Kung May Salungatan sa Interes sa Pinansyal o Kaakibat

  1. Ang disqualified na tao o interesadong direktor ay dapat ibunyag ang pagkakaroon ng kanyang pinansiyal na interes o kaakibat na interes sa iminungkahing transaksyon o kaayusan sa Ang nadiskwalipikadong tao o interesadong direktor ay bibigyan ng pagkakataon na ibunyag ang lahat ng materyal na katotohanan sa Lupon tungkol sa iminungkahing transaksyon o kaayusan.

Bilang kahalili, dapat tukuyin ng kawani ang nadiskwalipikadong tao o ang interesadong direktor at ang iminungkahing transaksyon o kaayusan. Ang mga kawani ay dapat ding mangalap ng mga katotohanan para sa pagbubunyag sa Lupon tungkol sa iminungkahing transaksyon o kaayusan at ang interes ng nadiskwalipikadong tao o interesadong direktor sa iminungkahing transaksyon o kaayusan.

  1. Pagkatapos ng pagsisiwalat ng interes sa pananalapi o interes ng kaakibat at lahat ng materyal na katotohanan, at pagkatapos ng anumang talakayan sa disqualified na tao o interesadong direktor, ang Lupon, nang walang partisipasyon o boto ng disqualified na tao o interesadong direktor, ay dapat magpasya kung ang isang salungatan
  2. Kung mayroong salungatan sa interes sa pananalapi:
  3. Ang Lupon ay dapat magtalaga ng isang independiyenteng komite o kawani upang mag-imbestiga sa mga posibleng makatwirang alternatibo sa iminungkahing transaksyon o kaayusan para sa pag-uulat sa Halimbawa, kung ang mga serbisyong iminungkahing ibigay sa Foundation ng taong hindi kwalipikado ay makukuha rin mula sa mga independiyenteng ikatlong partido, ang mga naturang alternatibo ay dapat imbestigahan at iulat sa Lupon.
  4. Ang mga tauhan ay dapat makakuha ng angkop na maihahambing Sa kaso ng kabayarang babayaran sa nadiskwalipikadong tao o interesadong direktor, kasama sa data ng paghahambing, ngunit hindi limitado sa: (a) mga antas ng kompensasyon na binabayaran ng mga organisasyong may katulad na lokasyon, parehong tax exempt at non-exempt, para sa functionally comparable na mga posisyon, (b) aktwal na nakasulat na mga alok mula sa mga katulad na institusyong nakipagkumpitensya sa mga serbisyo ng kasalukuyang nadiskwalipikado (mga interesadong institusyon o) mga kasalukuyang interesadong sarbey. pinagsama-sama ng mga independiyenteng kumpanya. Ang mga maihahambing na survey sa kompensasyon ay maaaring mga survey ng mga pambansang organisasyon hangga't hinahati ng survey ang data ng kompensasyon ayon sa mga kategorya (hal, ang laki ng mga na-survey na organisasyon, ang katangian ng mga serbisyong ibinigay ng mga na-survey na organisasyon, mga halaga ng kita, heyograpikong lugar, ang antas ng karanasan at mga partikular na responsibilidad ng mga maihahambing na posisyon). Kung pipiliin ng Foundation na magkaroon ng compensation survey na ginawa ng isang independent firm, ang firm na iyon ay dapat isa na dalubhasa sa pagkonsulta sa mga isyu na may kaugnayan sa placement at compensation, at dapat bigyan ng pagkakataon ang Board na magtanong sa miyembro ng firm na naghanda ng survey. Sa alinmang kaso, ang mga resulta ng survey ay ibibigay sa Lupon, kasama ang isang detalyadong nakasulat na pagsusuri na naghahambing sa taong hindi kwalipikado o interesadong direktor sa mga sakop ng survey. Sa kaso ng ari-arian, ang data ng paghahambing ay dapat binubuo ng alinman sa kasalukuyang independiyenteng pagtatasa ng halaga ng ari-arian na ibebenta o makukuha ng Foundation, o (mga) alok na natanggap bilang bahagi ng isang bukas at mapagkumpitensyang proseso ng pag-bid.

Pagpupulong ng Lupon upang Isaalang-alang ang Iminungkahing Transaksyon o Pag-aayos at ang mga Alternatibo

Mga Salungatan sa Interes sa pananalapi

  1. Dapat dinggin ng Lupon ang ulat ng independiyenteng komite o kawani sa mga posibleng alternatibo sa iminungkahing transaksyon o Ang taong hindi kwalipikado o interesadong direktor ay maaaring gumawa ng presentasyon sa Lupon. Gayunpaman, pagkatapos ng pagtatanghal, aalis siya sa pulong sa panahon ng talakayan ng, at ang pagboto sa, mga alternatibo at/o iminungkahing transaksyon o kaayusan.
  2. Dapat suriin ng Lupon ang impormasyong ipinakita, kabilang ang data ng paghahambing para sa iminungkahing transaksyon o pagsasaayos, at magtanong, bilang
  3. Dapat isaalang-alang ng Lupon ang mga alternatibo (kung mayroon man) sa iminungkahing transaksyon o kaayusan at tukuyin, nang may mabuting loob, kung ang Foundation ay hindi makakakuha ng mas kapaki-pakinabang na kaayusan na may makatwirang pagsisikap mula sa ibang tao o entity na hindi magbubunga ng salungatan ng Kung may ganoong alternatibo, hindi dapat pahintulutan ng Lupon ang Foundation na pumasok sa iminungkahing transaksyon o kaayusan.

Kung ang isang mas kapaki-pakinabang na transaksyon o kaayusan ay hindi makatwirang posible sa ilalim ng mga pangyayari, ang Lupon ay dapat magpasiya, sa pamamagitan ng mayoryang boto ng mga Direktor na nasa katungkulan noon (hindi binibilang ang mga boto ng nadiskwalipikadong tao o interesadong direktor o anumang magkasalungat na Direktor), kung ang iminungkahing transaksyon o kaayusan ay para sa pinakamahusay na interes ng Foundation, para sa sarili nitong kapakinabangan, at kung ang iminungkahing kabayaran o konsiderasyon ay ibinayad sa Foundation. Alinsunod sa naunang pagpapasiya, ang Lupon ay dapat gumawa ng desisyon nito kung papasok sa iminungkahing transaksyon o kaayusan.

Para sa mga layunin ng pamamaraang ito, ang isang “conflicted director” ay isang Direktor ng Foundation na: (a) ay nasa isang relasyon sa trabaho na napapailalim sa direksyon o kontrol ng taong hindi kwalipikado o interesadong direktor; (b) tumatanggap ng kabayaran o iba pang mga kabayaran na napapailalim sa pag-apruba ng nadiskwalipikadong tao o interesadong direktor; (c) may materyal na interes sa pananalapi na apektado ng transaksyong iminungkahing pasukin ng Foundation at ng disqualified na tao o interesadong direktor; o (d) nagkaroon o magkakaroon ng sarili niyang transaksyon sa Foundation na inaprubahan ng disqualified na tao o interesadong direktor.

Mga Salungat sa Interes ng Kaakibat

  1. Kung mayroong salungatan sa interes ng kaakibat, ang interesadong partido ay maaaring dumalo at lumahok sa talakayan ng partikular na bagay, ngunit kung ang interesadong partido ay isang direktor, dapat siyang huminto sa pagboto sa naturang
  2. Ang Lupon ay dapat, sa pamamagitan ng mayoryang boto (hindi binibilang ang boto ng direktor na interesadong partido), (a) tukuyin kung ang iminungkahing transaksyon o kaayusan ay para sa pinakamahusay na interes ng Foundation, at (b) kung ito ay natukoy, aprubahan ang transaksyon o

Mga Tala ng Pagpupulong ng Lupon

Ang mga minuto ng pulong ng lupon ay dapat ihanda upang ipakita ang mga sumusunod:

  1. Buong pagsisiwalat sa Lupon ng pinansiyal na interes ng nadiskwalipikadong tao o interesadong direktor sa transaksyon o

Mga Salungatan sa Interes sa pananalapi

  1. Pagsisiyasat at pag-uulat sa Lupon ng mga tuntunin ng transaksyon o pagsasaayos at ang
  2. Kung pinahintulutan ng Lupon ang Foundation na pumasok sa transaksyon o kaayusan, ang mga natuklasan ng Lupon na makikinabang:
  • Ang Foundation ay pumasok sa transaksyon o pag-aayos para sa sarili nito
  • Ang transaksyon o pagsasaayos ay patas at makatwiran sa Foundation sa oras na ito ay ipinasok
  • Inaprubahan ng Lupon ang transaksyon o pagsasaayos nang maaga nang may kaalaman sa pinansiyal na interes ng nadiskwalipikadong tao o interesado
  • Inaprubahan ng Lupon ang transaksyon o pagsasaayos sa pamamagitan ng mayoryang boto (hindi binibilang ang mga boto ng nadiskwalipikadong tao o interesadong Direktor o sinumang sumasalungat na Direktor).
  • Isinaalang-alang ng Lupon ang mga alternatibong pagsasaayos at nalaman, sa mabuting loob at pagkatapos ng makatwirang pagsisiyasat, na ang Foundation ay hindi makakakuha ng mas kapaki-pakinabang na kaayusan na may makatwirang pagsisikap mula sa ibang tao o entity na hindi magbubunga ng salungatan ng
  1. Ang mga tuntunin ng transaksyon o pag-aayos na naaprubahan at ang petsa nito
  2. Ang data ng comparability na nakuha at pinagkakatiwalaan ng
  3. Paano ang data ng comparability
  4. Kung napagpasyahan ng Lupon na ang iminungkahing kabayaran o pagsasaalang-alang ay makatwiran, kahit na ito ay nasa labas ng saklaw ng data ng paghahambing, ang mga minuto ay dapat magsasaad ng batayan ng Lupon para sa naturang

Mga Salungatan sa Kaakibat

  1. Kaugnay ng dokumentasyon hinggil sa salungatan ng interes ng kaakibat, ang mga minuto ng Lupon ay dapat magpakita ng mga aksyon ng Lupon patungkol sa naturang salungatan ng

Parehong Mga Salungatan sa Pinansyal at Affiliation

  1. Ang mga Direktor na naroroon sa debate at ang mga

Ang dokumentasyon ay dapat ihanda bago ang susunod na pulong ng Lupon o 60 araw kasunod ng petsa ng pag-apruba ng Lupon sa transaksyon o pagsasaayos, alinman ang mas huli. Ang dokumentasyon ay susuriin ng Lupon bilang makatwiran, tumpak at kumpleto sa loob ng makatwirang yugto ng panahon pagkatapos noon.

Kung hindi makatwirang praktikal na makuha ang pag-apruba ng Lupon bago pumasok sa transaksyon, maaaring aprubahan ng komite na pinahintulutan ng Lupon ang transaksyon hangga't sinusunod ang nabanggit na Due Diligence Procedure, ngunit dapat pagtibayin ng Lupon ang transaksyon sa susunod na pagpupulong nito. Ang pagpapatibay ay dapat na sa pamamagitan ng mayorya ng mga Direktor na nasa katungkulan noon pagkatapos matukoy na hindi praktikal na makuha ang paunang pag-apruba ng Lupon at na inaprubahan ng komite ang transaksyon tulad ng kinakailangan sa itaas.

Exhibit B

PAHAYAG NG INTERES AT FORM NG PAGLALAHAD NG SAlungatan

Sa pamamagitan nito, kinikilala ko na nabasa at nauunawaan ko ang Patakaran sa Conflict of Interest ng Packard Foundation for Children's Health at sumasang-ayon na sumunod dito. Nauunawaan ko na ang Foundation ay isang organisasyong pangkawanggawa at, upang mapanatili ang tax exemption nito, dapat itong makisali pangunahin sa mga aktibidad na nakakatugon sa isa o higit pa sa mga layunin nitong tax-exempt.

Mga Salungatan sa Interes sa pananalapi

Sa pamamagitan nito, ipinapaalam ko sa Lupon ng mga Direktor ng Foundation na ako at/o sinumang Disqualified na Tao sa bisa ng kanilang relasyon sa akin (tulad ng tinukoy sa nabanggit na Conflict of Interest Policy), kasama ang aking asawa, at/o aking mga anak, ay may materyal na pinansyal na interes sa mga sumusunod na entity ng negosyo na mayroon o maaaring naghahanap ng relasyon sa negosyo sa Foundation:

Tao                                                 negosyo Tungkulin ng Entity

 

 

Mga Salungat sa Interes ng Kaakibat

Sa pamamagitan nito, ipinapaalam ko sa Lupon ng mga Direktor ng Foundation na ako at/o sinumang Disqualified na Tao sa bisa ng kanilang kaugnayan sa akin ay gumaganap ng isang katiwala (bilang isang direktor o opisyal) o isang nangungunang tungkulin sa sumusunod na (mga) organisasyon ng kawanggawa na nakatanggap ng suporta o naghahanap ng suporta mula sa Foundation, o maaaring pumasok sa isang transaksyon sa Foundation. Kabilang sa mga halimbawa ng mga nangungunang tungkulin ang paglilingkod bilang tagapangulo ng taunang komite ng hapunan sa pangangalap ng pondo o iba pang komite, o pagsisilbi bilang ambassador para sa iba pang organisasyong pangkawanggawa.

 

Organisasyon ng Tao                                        Tungkulin

 

Lagda:                                                                        Petsa:                                   

 

Pangalan:                                                                           

 

Tandaan: Mangyaring ipaalam sa Pangulo at CEO ng Foundation o ang Board Chair ng anumang pagbabago ng katayuan pagkatapos isumite ang form na ito