Nang maupo si Paul King sa tungkulin bilang presidente at CEO ng Lucile Packard Children's Hospital Stanford at Stanford Children's Health ngayong taon, alam niyang natagpuan na niya ang kanyang pangarap na trabaho.
"Paano mo hindi "Masaya at ma-motivate na mapabuti ang buhay ng mga bata?" nakangiti niyang sabi.
Dahil inilaan ni King ang kanyang karera na mahigit 35 taon sa pangangalagang pangkalusugan, nasisiyahan siya sa misyong magpagaling at tumuklas ng mga paraan upang mas mahusay na labanan at gamutin ang mga sakit, lalo na para sa mga bata.
Pagkatapos makapagtapos na may bachelor's degree sa business administration at economics mula sa University of Nebraska at master's degree sa health care administration mula sa University of Iowa, ginugol ni King ang kanyang mga unang taon bilang isang ehekutibo sa adult health care sa Mayo Clinic Scottsdale at sa Samaritan Physicians Center sa Phoenix.
“Sinimulan ko ang aking karera sa pangangalagang pangkalusugan dahil naakit ako sa isang industriya na puno ng mga indibidwal na tumutugon sa panawagan nito, na may parehong katangian, at iyon ay isang walang humpay na paghahangad ng kahusayan,” sabi ni King. “Sa pangangalagang pangkalusugan, hindi sapat ang kabutihan. Kahit ang pinakamahusay sa industriya ay patuloy na nagsisikap na makahanap ng mga paraan upang gawin ito nang mas mahusay, mas ligtas, at mas mahusay.”
Pumasok si King sa larangan ng pedyatrya nang siya ay marekrut bilang presidente at CEO ng Pediatric Management Group, isang grupong pang-akademikong pediatric subspecialty na kinabibilangan ng 550 manggagamot na kaakibat ng Children's Hospital Los Angeles.
“Pagdating mo sa ospital, agad mong mararamdaman ang misyon,” sabi ni King. “Kapag nakita mo ang lahat ng mga batang ito na nagtatakbuhan at kung ano ang nangyayari sa kanila, naisip ko sa sandaling iyon na iyon talaga ang tawag para sa akin.”
Naglingkod siya bilang executive director ng University of Michigan CS Mott Children's Hospital at Von Voigtlander Women's Hospital sa Ann Arbor. Ang kanyang mga pagsisikap sa pamamahala ay nakatulong sa organisasyon na makamit ang pinakamataas na antas ng kasiyahan ng pasyente at pakikipag-ugnayan ng empleyado sa buong sistema ng kalusugan ng University of Michigan.
Noong Enero, ikinatuwa ni King na pumalit kay Dennis Lund, MD, na nagsilbing pansamantalang presidente at CEO ng aming ospital, at bago iyon si Christopher Dawes, na nagretiro noong 2018.
Si King ang nangunguna sa isang ospital na kinikilala sa buong bansa para sa klinikal na kahusayan sa bawat espesyalidad ng mga bata at isang pambansang lider para sa pediatric organ transplant at pediatric cardiology. Mayroon din itong matibay na ugnayan sa Stanford University, na nagbibigay ng access sa ilan sa mga pinaka-makabagong kaisipan sa medisina, agham, at pananaliksik.
Isa pang bentahe ay ang aming ospital ay isa sa iilan sa bansa na nag-aalok ng mga serbisyong obstetric, labor and delivery, newborn, at pediatric, lahat sa iisang lugar.
Gagamitin ni King ang kanyang matibay na kasanayan sa pamumuno upang gabayan ang patuloy na paglago ng Packard Children's. Plano niyang tumuon sa pagpapalawak ng mga pagsulong sa pangangalaga at pananaliksik ng pasyente at pagtataas ng pamantayan sa kasiyahan ng pasyente.
“Ang pagkakaospital noong bata pa kami ay isang panghabambuhay na alaala. Isa itong napakalakas at mabisang karanasan na itinatanim namin sa isang bata at sa kanilang pamilya habang buhay,” sabi ni King. “Gusto naming maging pinakamagandang bahagi ng kanilang pinakamasamang araw. Paano namin ito magagawang isang magandang kuwento?”
Ang artikulong ito ay orihinal na lumabas sa Spring 2019 na isyu ng Balitang Pambata ng Packard.
