“Ang isang ospital ng mga bata ay kasinghusay ng nais ng komunidad nito,” sabi ni Christopher Dawes, presidente at CEO ng Lucile Packard Children's Hospital. “Sa aming kaso, ang komunidad ay nagsalita nang malakas at malinaw: ginawa nila kaming isa sa pinakamahusay sa bansa.”
Sa loob ng dalawang dekada mula nang ito ay magbukas, ang Packard Children's ay itinatag ang sarili hindi lamang bilang isang lugar ng pagpapagaling para sa mga lokal na pamilya, kundi pati na rin bilang isang nangungunang lider sa buong mundo sa pagsusulong ng pangangalaga sa mga bata at obstetrics.
Ngayong taon, habang ipinagdiriwang natin ang ating ika-20 anibersaryo, ipinagdiriwang din natin ang napakalaking suporta ng komunidad na nagbigay-daan sa tagumpay nito. Mula sa pangako at pananaw ng Lucile Salter Packard sa pagtatatag, hanggang sa matibay na pagkabukas-palad ng mga donor sa lahat ng antas, ang pagkakawanggawa ang nagtulak sa ating pag-unlad sa bawat hakbang.
“Noon pa man ay umaasa na ang aking ina na ang Ospital ay tatanggapin ng iba pa sa komunidad,” sabi ni Susan Packard Orr, anak ni Lucile at pinuno ng lupon ng Lucile Packard Foundation for Children's Health. “Maaantig siya sa lalim ng pagmamahal na ipinakita ng napakaraming dati at bagong kaibigan para sa aming ospital para sa mga bata.”
Sa loob ng maikling kasaysayan nito, mahigit 75,000 donor ang pumiling mamuhunan sa mga programa ng Packard Children's at kalusugan ng bata sa Stanford University School of Medicine, na sama-samang nakapag-ambag ng mahigit $1 bilyon hanggang sa kasalukuyan. Ang pagbuhos ng suportang ito ay higit pa sa isang kahanga-hangang bilang—naging posible nito ang mas mataas na antas ng pangangalagang ibinibigay ng Ospital sa mga bata at mga nagdadalang-tao.
“Araw-araw, sa bawat bahagi ng Ospital, nakikita ko ang epekto ng suporta ng mga donor sa buhay ng aming mga pasyente at pamilya,” sabi ni Hugh O'Brodovich, MD, ang Adalyn Jay Physician-in-Chief. “Imposibleng labis na bigyang-diin ang kahalagahan ng pagkakawanggawa sa paghubog sa Packard bilang isa sa mga nangungunang ospital para sa mga bata sa bansa.”
Kadakilaan at Pagpapanatili
Binuksan ang Packard noong 1991 na nakatuon sa pangangalaga sa mga lokal na bata at mga nagdadalang-tao. Mula sa simula, taglay nito ang mga tamang sangkap para sa tagumpay: isang pasilidad na angkop para sa mga bata, isang dedikadong kawani, at isang walang kapantay na lokasyon sa sentro ng negosyong medikal at pananaliksik ng Stanford.
Habang patuloy na nagbibigay ng tulong sa mga lokal na pamilya, nagsimulang bumuo ang pamunuan ng Ospital ng isang estratehikong pananaw upang isulong ang pangangalagang pangkalusugan ng mga bata sa pambansang antas. Gayunpaman, upang maisakatuparan ng Packard Children's ang potensyal nito, kinakailangan ang isang natatanging antas ng suporta ng komunidad.
“Masarap magkaroon ng mga ideya tungkol sa kung ano ang gusto mong gawin,” sabi ni Harvey Cohen, MD, PhD, ang Deborah E. Addicott – John A. Kriewall at Elizabeth A. Haehl Family Professor at dating chief-of-staff. “Ngunit hindi tulad ng ibang mga ospital ng mga bata, na ang ilan ay may mahigit 100 taon ng reserba upang mapalago ang kanilang mga programa, ang Packard Hospital ay nasa simula pa lamang. Mahalaga ang mga donasyong pinansyal upang maisakatuparan ang aming pangitain—lalo na rito kaysa sa ibang ospital ng mga bata sa bansa.”
Noong 2001, inilunsad ng Lucile Packard Foundation for Children's Health ang Kampanya para sa Lucile Packard Children's Hospital. Ang layunin nito ay makalikom ng $500 milyon—na noon ay isang walang kapantay na layunin sa kasaysayan ng mga ospital ng mga bata sa US. Dahil sa isang unang grant at challenge match mula sa David and Lucile Packard Foundation, mabilis at bukas-palad na tumugon ang komunidad ng mga pilantropo.
Pagsapit ng 2005, dalawang taon na mas maaga sa iskedyul, ang Kampanya ay nakalikom ng $526 milyon. Hindi pa nangyari na ang isang ospital ng mga bata na kasingbata ay nakalikom ng ganito kalaking pera sa napakaikling panahon.
Halos magdamag, binago ng Kampanya ang Packard Children's. Ang mga donasyon ng kampanya ay nagtatag ng 100 bagong endowment upang suportahan ang mga bagong rekrut at mga kasalukuyang guro, sanayin ang mga magiging lider ng pediatric, at mapanatili ang mga makabagong programang klinikal. Sa pamamagitan ng mga pamumuhunang ito, nagawa ng Packard at Stanford na makaakit ng mahigit 60 sa pinakamatalinong siruhano, manggagamot, at mananaliksik sa mundo upang magsulong ng mga pagsulong sa pangangalaga sa pediatric at obstetric.
“Napakahalaga ng aming lokasyon sa Stanford,” sabi ni Cohen. “Ang kapaligiran ng Unibersidad at ng Silicon Valley ay natural na nagpapasiklab ng pag-unlad at inobasyon. Kaakibat ng mga pamumuhunan ng mga donor, nagawa naming kumuha ng pinakamahusay, gumawa ng mga pangunahing pagsulong sa pediatrics at obstetrics, at maging isang ospital para sa mga bata na may pandaigdigang antas.”
Pagsapit ng 2005, ang Packard Children's ay na-ranggo bilang isa sa Top 10 na ospital para sa mga bata sa bansa, ayon sa US News & World Report. Binuksan ng Ospital ang Mary L. Johnson Pediatric Ambulatory Care Center, ang Bass Center for Childhood Cancer and Blood Diseases, ang Ford Family Surgery Center, isang bagong cardiovascular intensive care unit, at isang pinalawak na dialysis unit. Bukod pa rito, nakipagsosyo ang Packard Hospital sa Stanford Hospital & Clinics upang lumikha ng isang nakalaang programa para sa Pediatric Emergency, isang pagsisikap na pinadali ng walang kapantay na pagbuhos ng pagkakawanggawa sa komunidad.
Bukod sa pagbuo ng mga programang espesyalisadong pang-world-class, nakatulong ang Kampanya upang mapanatili ang pangako ng Ospital na pangalagaan ang mga lokal na pamilya. Dahil sa suporta ng mga donor, nag-aalok ang Packard ng malawak na hanay ng mga espesyalisadong serbisyo upang matugunan ang mga natatanging pangangailangan ng mga bata at mga nagdadalang-tao. Kasama sa pamamaraang ito ang pangangalagang nakasentro sa pamilya—pagsasangkot sa mga pamilya bilang mga katuwang sa paggamot ng kanilang anak. Kabilang din dito ang pagbibigay sa mga bata ng mga pagkakataong maging bata—paghikayat sa kanilang paglaki at pag-unlad sa pamamagitan ng Recreation Therapy at mga aktibidad sa Child Life, at pagsuporta sa kanilang edukasyon sa pamamagitan ng on-site Hospital School. Bukod pa rito, ang mga pamumuhunang philanthropic ay nagpapanatili ng mahahalagang programa sa outreach tulad ng Teen Health Van, na nakikinabang sa mga pamilya sa mga nakapalibot na komunidad.
“Kung walang suporta mula sa mga donor,” sabi ni Cohen, “maaaring makahanap pa rin ng paraan ang Ospital upang gumana. Ngunit mawawalan tayo ng kakayahang tunay na pangalagaan ang mga bata at pamilya sa paraang nagpapatangi kay Packard.”
Pagbasag ng Bagong Lupain
Nag-aalok ng pinaka-modernong pangangalagang magagamit, ang Packard ngayon ay tumatanggap ng mga pasyente hindi lamang mula sa kalapit na lugar, kundi pati na rin mula sa buong mundo. Dahil lumaki na ang dating pasilidad nito, ang Ospital ay kailangang lumago nang malaki upang mapaunlakan ang mga bagong teknolohiya at matiyak ang kakayahang pangalagaan ang mga susunod na henerasyon ng mga bata.
Ngayong taon, habang tinatanaw ng Packard ang hinaharap, patuloy itong umaasa sa suporta ng komunidad upang bumuo ng mas magandang kinabukasan para sa lahat ng mga bata. Sa ngayon, ang Breaking New Ground Campaign, na inilunsad noong 2007, ay nakalikom na ng $435 milyon patungo sa layunin nitong $500 milyon. Ang mga pamumuhunang ito ay magbibigay-daan sa Packard na palawakin ang mga pasilidad nito sa pamamagitan ng pagdaragdag ng 100 bagong kama, at bibigyan ang School of Medicine ng mga mapagkukunan upang sanayin ang susunod na henerasyon ng mga tagapag-alaga.
“Hindi lang isang bagong ospital ang itinatayo namin,” sabi ni Dawes. “Inilalatag din namin ang pundasyon para sa kinabukasan ng medisinang pediatric at obstetric.”
Ang pinalawak na pasilidad ay magbibigay sa mga eksperto ng Packard ng mga kagamitan at teknolohiya upang mabilis na maisalin ang mga pambihirang tagumpay sa pananaliksik tungo sa mga bagong therapy at lunas, at mabigyan ang komunidad ng pinaka-modernong pangangalagang magagamit, lahat sa loob ng isang kapaligirang nakasentro sa pamilya.
“Nakakita kami ng mga kamangha-manghang pagsulong at paglago simula noong unang araw,” dagdag ni Dawes. “Pinalawak namin ang aming akses at lawak, pinagbuti ang kalidad at kadalubhasaan, at pinalawak ang aming mga programa sa edukasyon at pananaliksik. Sa mga darating na taon at dekada, sa suporta ng mga donor, patuloy kaming magiging isang ospital ng inobasyon.”
Gaya ng inilalarawan ng mga sumusunod na kuwento, marami sa mga tagasuporta ni Packard ang na-inspire na maging donor dahil sa karanasang medikal ng kanilang sariling pamilya. Ang kanilang mga personal na kuwento ay nagbibigay ng makabuluhang pagtingin sa lalim ng kadalubhasaan ni Packard, ang pangangalaga nito na nakasentro sa pamilya, at ang kahalagahan ng pagkakawanggawa sa paggawa sa Ospital bilang isang espesyal na lugar para sa paggaling at pag-asa.
