Cuando Paul King asumió el cargo de presidente y director ejecutivo de Lucile Packard Children's Hospital Stanford y Stanford Children's Health a principios de este año, sabía que había encontrado el trabajo de sus sueños.
"¿Cómo estás?" no “¿Entusiasmarnos y motivarnos para mejorar la vida de los niños?”, dice con una sonrisa.
Habiendo dedicado su carrera de más de 35 años al cuidado de la salud, King disfruta de la misión de curar y descubrir formas de combatir y tratar mejor las enfermedades, especialmente en los niños.
Después de graduarse con una licenciatura en administración de empresas y economía de la Universidad de Nebraska y una maestría en administración de atención médica de la Universidad de Iowa, King pasó sus primeros años como ejecutivo en atención médica para adultos en la Clínica Mayo Scottsdale y el Samaritan Physicians Center en Phoenix.
“Comencé mi carrera en el sector salud porque me atrajo una industria llena de personas que responden a su llamado, que comparten una característica común: la búsqueda incansable de la excelencia”, dice King. “En el sector salud, lo bueno no es suficiente. Incluso los mejores del sector siguen buscando maneras de hacerlo mejor, de forma más segura y eficiente”.
King se concentró en la pediatría cuando fue reclutado para ser presidente y director ejecutivo del Pediatric Management Group, un grupo de práctica de subespecialidad pediátrica académica de 550 médicos afiliado al Children's Hospital Los Angeles.
“Cuando llegas al hospital, la misión te impacta de inmediato”, dice King. “Al ver a todos esos niños corriendo y lo que les pasa, en ese momento me di cuenta de que esa era mi verdadera vocación”.
Posteriormente, se desempeñó como director ejecutivo del Hospital Infantil CS Mott de la Universidad de Michigan y del Hospital de Mujeres Von Voigtlander en Ann Arbor. Su gestión ayudó a la organización a alcanzar los niveles más altos de satisfacción del paciente y compromiso de los empleados de todo el sistema de salud de la Universidad de Michigan.
En enero, King tuvo el placer de suceder a Dennis Lund, MD, quien se desempeñó como presidente interino y director ejecutivo de nuestro hospital, y antes de eso a Christopher Dawes, quien se jubiló en 2018.
King dirige un hospital reconocido a nivel nacional por su excelencia clínica en todas las especialidades pediátricas y líder nacional en trasplantes de órganos pediátricos y cardiología pediátrica. Además, mantiene estrechos vínculos con la Universidad de Stanford, lo que le permite acceder a algunas de las mentes más innovadoras de la medicina, la ciencia y la investigación.
Otra ventaja es que nuestro hospital es uno de los pocos en el país que ofrece servicios de obstetricia, parto, neonatos y pediatría, todo en un solo lugar.
King utilizará sus sólidas habilidades de liderazgo para guiar el crecimiento continuo de Packard Children's. Su objetivo es centrarse en impulsar los avances en la atención al paciente y la investigación, así como en elevar el nivel de satisfacción del paciente.
“La hospitalización infantil es un recuerdo para toda la vida. Es una experiencia muy poderosa e impactante que grabamos en el niño y su familia para el resto de sus vidas”, dice King. “Queremos ser la mejor parte de su peor día. ¿Cómo podemos hacer de eso una buena historia?”
Este artículo apareció originalmente en la edición de primavera de 2019 de Noticias infantiles de Packard.
