៥ មេរៀនស្តីពីការដឹកនាំប្រកបដោយគោលបំណងក្នុងការថែទាំមាតា និងទារក

1. សូមឱ្យបេសកកម្មក្លាយជាផ្កាយខាងជើងរបស់អ្នក។

"អ្វីដែលជំរុញទឹកចិត្តខ្ញុំ ជាដំបូង និងសំខាន់បំផុតគឺបេសកកម្មរបស់មន្ទីរពេទ្យ--ដើម្បីព្យាបាលគ្រប់ក្រុមគ្រួសារ កុមារគ្រប់រូបនៅក្នុងសហគមន៍របស់យើង ហើយត្រូវប្រាកដថាពួកគេទទួលបានការថែទាំល្អបំផុតតាមដែលអាចធ្វើបាន"។
— Susan Ford Dorsey

សម្រាប់ Susan បេសកកម្មដើម្បីផ្តល់ការថែទាំពិសេសសម្រាប់ រាល់ ម្តាយនិងកូនធ្វើឱ្យការផ្តល់មិនត្រឹមតែមានន័យប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែជាការចាំបាច់។

2. ថែរក្សាសហគមន៍របស់អ្នក—និងលើសពីនេះទៀត។

"យើងជាមន្ទីរពេទ្យសហគមន៍។ យើងជាមន្ទីរពេទ្យឃុំមានសុវត្ថិភាព។ យើងជាមជ្ឈមណ្ឌលវេជ្ជសាស្ត្រ quaternary, tertiary ដែលបម្រើអ្នកជំងឺក្នុងតំបន់ ជាតិ និងអន្តរជាតិ។"
— វេជ្ជបណ្ឌិត Yasser El-Sayed

វេជ្ជបណ្ឌិត El-Sayed រំលឹកយើងថា មន្ទីរពេទ្យកុមារ Packard គឺមានតែមួយគត់៖ មជ្ឈមណ្ឌលវេជ្ជសាស្ត្រសិក្សាលំដាប់ពិភពលោក ដែលផ្តល់ការថែទាំពិសេសសម្រាប់ការមានផ្ទៃពោះដ៏ស្មុគស្មាញបំផុត ខណៈពេលដែលតែងតែរក្សាបេះដូងសហគមន៍របស់ខ្លួន។ សមតុល្យ​នោះ—ឫសគល់​ក្នុង​ស្រុក និង​ការ​ឈាន​ទៅ​ដល់​សកលលោក—គឺ​អាច​ទៅ​រួច​ព្រោះ​ការ​សប្បុរសធម៌​ជួយ​រក្សា​ទ្វារ​ចំហ ទាំងអស់។ ដែលស្វែងរកការថែទាំនៅទីនេះ។

3. គោរពកេរដំណែលដែលបង្កើតរូបរាងអ្នក។

"អំណោយនេះផ្តល់កិត្តិយសដល់បុរសបីនាក់ក្នុងជីវិតរបស់ខ្ញុំ ឪពុករបស់ខ្ញុំ ប្តីចុងរបស់ខ្ញុំ និងកូនប្រុសរបស់ខ្ញុំ ដែលបានកើតនៅ Packard Children's" ។
— Susan Ford Dorsey

អំណោយទានរបស់ Susan នៃតំណែងជាប្រធានផ្នែកសម្ភពរបស់វេជ្ជបណ្ឌិត El-Sayed បង្ហាញថា រាល់អំណោយទាំងអស់មានរឿងមួយ--និងបង្កើតកេរ្តិ៍ដំណែលមួយ។ ឪពុករបស់នាងបានយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះម្តាយដែលរំពឹងទុកនៅក្នុង Watsonville, CA; ប្តីចុងរបស់នាងស្រឡាញ់សហគមន៍ និងសួនច្បារ។ ហើយកូនប្រុសរបស់គាត់បានចាប់ផ្តើមជីវិតរបស់គាត់នៅមន្ទីរពេទ្យកុមារ Packard ។

4. ផ្តល់ឱ្យដោយចក្ខុវិស័យ—និងភាពបត់បែន

"យើងត្រូវការភាពរហ័សរហួនដើម្បីដឹកនាំធនធានទាំងនេះតាមវិធីយុទ្ធសាស្ត្រ និងប្រកបដោយតម្លាភាព ឆ្លងកាត់បញ្ហាប្រឈមជាច្រើន។ នោះគឺជាថាមពលនៃអំណោយនេះ—វាទទួលយកនូវចំនួនសរុបនៃការថែទាំមាតា ទារក និងទារកទើបនឹងកើត។"
— វេជ្ជបណ្ឌិត Yasser El-Sayed

អំណោយ​របស់​ស៊ូសាន​គឺ​ជា​យុទ្ធសាស្ត្រ​យ៉ាង​ជ្រាល​ជ្រៅ៖ ការ​ផ្តល់​កម្លាំង​ពេញ​មួយ​ជំនាន់​ដោយ​អំណោយទាន និង មូលនិធិដែលអាចបត់បែនបាន ដើម្បីផ្តល់ថាមពលដល់ការបង្កើតថ្មីសម្រាប់ម្តាយ និងទារកនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។

5. គ្រាន់តែចាប់ផ្តើម

"ចំពោះសប្បុរសជន ឬសប្បុរសជនដែលទើបនឹងកើត ខ្ញុំចង់និយាយថា៖ គ្រាន់តែចាប់ផ្តើម។ ស្គាល់មន្ទីរពេទ្យ។ លង់ស្នេហ៍ជាមួយផ្នែកមួយ ឬច្រើនរបស់វា។"
— Susan Ford Dorsey

សប្បុរសធម៌ចាប់ផ្តើមដោយការចង់ដឹងចង់ឃើញ ហើយរីកចម្រើនទៅជាឥទ្ធិពល។ ការអញ្ជើញរបស់ Susan គឺសាមញ្ញ ប៉ុន្តែមានថាមពល៖ ស្វែងរកអ្វីដែលជំរុញអ្នក ហើយចូលរួម។

វេជ្ជបណ្ឌិត Yasser El-Sayed គឺជា នាយផ្នែកសម្ភព គ្រួសារ Ford នៅមន្ទីរពេទ្យកុមារ Lucile Packard Stanford; នាយកមជ្ឈមណ្ឌលវេជ្ជសាស្ត្រ Dunlevie Maternal-Fetal Medicine សម្រាប់ការរកឃើញ ការច្នៃប្រឌិត និងផលប៉ះពាល់គ្លីនិកនៅសាកលវិទ្យាល័យ Stanford ។ និងសហនាយកនៃមជ្ឈមណ្ឌល Johnson សម្រាប់សេវាមានផ្ទៃពោះ និងទារកទើបនឹងកើតនៅមន្ទីរពេទ្យកុមារ Packard ។