Juno Duenas: សាមសិបឆ្នាំលើជួរមុខនៃការតស៊ូមតិគ្រួសារ

អស់រយៈពេលជាង 3 ទសវត្សរ៍មកហើយ Juno Duenas គឺជាកម្លាំងដែលត្រូវគិតគូរក្នុងការតស៊ូមតិសម្រាប់កុមារដែលមានតម្រូវការថែទាំសុខភាពពិសេស និងក្រុមគ្រួសាររបស់ពួកគេ នៅក្នុងរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា និងទូទាំងប្រទេស។ គិតត្រឹមថ្ងៃទី១៨ ខែធ្នូ លោកស្រីនឹងចូលនិវត្តន៍ពីតួនាទីជានាយកប្រតិបត្តិនៃ ជំនួយសម្រាប់គ្រួសារកុមារពិការដែលជាភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងដោយមាតាបិតានៅសាន់ហ្វ្រាន់ស៊ីស្កូបានបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 1982 ដែលផ្តល់ព័ត៌មានគ្រួសារ ការអប់រំ និងធនធានដ៏ទូលំទូលាយ។ ឥឡូវនេះ ម្តាយដែលមានកូនបួននាក់ឆ្លុះបញ្ចាំងពីសកម្មភាពជាច្រើនទសវត្សរ៍របស់នាង និងអ្វីដែលនៅខាងមុខសម្រាប់នាង។ 

សំណួរ៖ ហេតុអ្វី ពេលណា និងដោយរបៀបណាដែលអ្នកចាប់ផ្តើមនៅក្នុងការតស៊ូមតិរបស់មាតាបិតា?

កូនស្រីរបស់ខ្ញុំឈ្មោះ Moji កើតកាលពី 36 ឆ្នាំមុនដោយមានពិការភាពធ្ងន់ធ្ងរ ដូច្នេះខ្ញុំបានក្លាយជាអ្នកតស៊ូមតិកាលពី 36 ឆ្នាំមុន។ មិនថាអ្នកចូលចិត្តវា ឬអត់ទេ ក្នុងនាមជាឪពុកម្តាយរបស់កុមារពិការ/តម្រូវការការថែទាំសុខភាពពិសេស អ្នកក្លាយជាអ្នកតស៊ូមតិ។ ជម្រើសរបស់អ្នកគឺថាតើអ្នកនឹងអសកម្ម ឬសកម្ម។

"មិនថាអ្នកចូលចិត្តវា ឬអត់នោះទេ ក្នុងនាមជាឪពុកម្តាយរបស់កុមារពិការ/តម្រូវការការថែទាំសុខភាពពិសេស អ្នកក្លាយជាអ្នកតស៊ូមតិ។ ជម្រើសរបស់អ្នកគឺថាតើអ្នកនឹងអសកម្ម ឬសកម្ម។"

ខ្ញុំបានចាប់ផ្តើមនៅផ្នែកគាំទ្រសម្រាប់គ្រួសារ ដោយចូលរួមក្នុងក្រុមគាំទ្រ ដែលខ្ញុំបានជួបឪពុកម្តាយផ្សេងទៀត ដែលណែនាំខ្ញុំឱ្យចូលរួមកិច្ចប្រជុំ និងសកម្មភាពនានា។ បួនឆ្នាំក្រោយមក ខ្ញុំបានចូលរួមជាមួយបុគ្គលិកនៅ Support for Families ដោយសារតែខ្ញុំមានគំនិតមួយ៖ តើវាមិនអស្ចារ្យទេក្នុងការដើរចូលទៅក្នុងបន្ទប់ ហើយនិយាយទៅកាន់មនុស្សដែលផ្តល់សេវាកម្មដោយមិនចាំបាច់ឆ្លងកាត់អ្នកគ្រប់គ្រងករណី? ដោយគិតក្នុងចិត្តនោះ យើងបានសហការជាមួយសាលាស្រុក និងបង្កើតសន្និសីទព័ត៌មាន និងធនធានសម្រាប់ក្រុមគ្រួសារ ហើយវាពិតជាជំរុញទឹកចិត្តក្នុងការធ្វើការជាមួយអ្នកដទៃដោយផ្តោតជាសំខាន់ ខ្ញុំមានការចាប់អារម្មណ៍។

សំណួរ៖ តើ​កុមារ និង​គ្រួសារ​មាន​ការ​រីក​ចម្រើន​អ្វី​ខ្លះ​ក្នុង​រយៈ​ពេល​ប៉ុន្មាន​ឆ្នាំ​មក​នេះ?

យើងបានជំរុញឱ្យមានការថែទាំជាលក្ខណៈគ្រួសារនៅក្នុងមន្ទីរពេទ្យ ហើយវាមានភាពខុសគ្នាយ៉ាងខ្លាំងក្នុងការថែទាំកុមារចាប់តាំងពីកូនស្រីរបស់ខ្ញុំកើតមក។ ឥឡូវនេះ មន្ទីរពេទ្យភាគច្រើនអនុវត្តការថែទាំដែលផ្តោតលើគ្រួសារ ហាក់ដូចជាវាតែងតែដូចនោះ។

យើងបានតស៊ូមតិសម្រាប់ការរក្សាកូនរបស់យើងនៅផ្ទះជំនួសឱ្យការរស់នៅក្នុងស្ថាប័ន ហើយយើងទទួលបានជោគជ័យ។ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះ យើងមានគ្រួសារនៅផ្ទះដែលផ្តល់ការថែទាំយ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់ ដោយគ្មានជំនួយសមរម្យ ហើយនេះគឺជាបញ្ហាប្រឈមដ៏ធំសម្បើម។ លុះត្រាតែគ្រួសារមួយមានធនធានខាងក្នុង និងខាងក្រៅមិនធម្មតា នោះមិនមែនជាស្ថានភាពសុវត្ថិភាពទេ។ អ្វីៗអាចផ្អៀង និងធ្វើឱ្យកុមារប្រឈមនឹងគ្រោះថ្នាក់។ យើងបានទទួលជោគជ័យ និងអបអរសាទរកូនៗរបស់យើងដែលធំពេញវ័យ ប៉ុន្តែប្រព័ន្ធពិតជាមិនបានរៀបចំទេ។ វាជាប្រព័ន្ធផុយស្រួយ។ វាមិនមែនជាប្រព័ន្ធល្អទេ។ យើងមានឱកាសជាច្រើនសម្រាប់ការកែលម្អ។

យើងបានជំរុញឱ្យមានតំណាងគ្រួសារនៅគ្រប់កម្រិតនៃការសម្រេចចិត្ត ហើយយើងបានឃើញការរីកចម្រើនមួយចំនួន។ ប្រព័ន្ធនឹងដំណើរការបានល្អបំផុត ប្រសិនបើយើងបង្កើតសេវាកម្មដែលគ្រួសារចង់ប្រើ ដូច្នេះយើងត្រូវមានគ្រួសារនៅតុក្នុងអំឡុងពេលនៃការអភិវឌ្ឍន៍ ការអនុវត្ត និងការវាយតម្លៃសេវាកម្ម។

សំណួរ៖ តើអ្វីជាជោគជ័យដែលអ្នកពេញចិត្តជាងគេ?

គ្រាដែលជោគជ័យសម្រាប់ខ្ញុំគឺជាពេលដែលខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាជាផ្នែកមួយនៃអ្វីដែលមានគោលបំណងដែលនឹងជួយកូនរបស់យើងមានឱកាស និងគុណភាពនៃជីវិត។ មានពេលច្រើនណាស់ មនុស្សជាច្រើនធ្វើការរួមគ្នាជាក្រុមដែលមានទស្សនវិស័យចម្រុះ ប៉ុន្តែជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យរួមគ្នាដែលយើងអាចបង្កើតអ្វីដែលប្រសើរជាងមុន និងបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធមួយចំនួន។ ខ្ញុំនៅតែធ្វើការជាមួយឪពុកម្តាយមួយចំនួនដែលខ្ញុំបានជួបនៅពេលកូនរបស់យើងនៅកើត ហើយពួកគេបានក្លាយជាដៃគូជីវិត។ មនុស្សមិនធម្មតា ដៃគូជាច្រើនបានជះឥទ្ធិពលលើអ្វីដែលខ្ញុំគិត និងថាខ្ញុំជានរណា។

ដៃគូមានគ្រប់ទម្រង់ និងគ្រប់ទំហំ។ ឪពុកម្តាយ អ្នកថែទាំ យុវជន កុមារ អ្នកផ្តល់សេវា អ្នកគ្រប់គ្រង អ្នកតស៊ូមតិ និងអ្នកផ្តល់មូលនិធិ។ មូលនិធិ Lucile Packard សម្រាប់សុខភាពកុមារគឺជាដៃគូដ៏ល្អបំផុតមួយ ពួកគេពិតជាស្តាប់នូវអ្វីដែលឪពុកម្តាយមានអារម្មណ៍ថានឹងដំណើរការល្អបំផុត។ ជាការពិតណាស់ មានការសន្ទនាពិបាកមួយចំនួន ប៉ុន្តែយើងបានធ្វើការតាមរយៈពួកគេជាមួយគ្នា។ ភាពជាដៃគូដ៏ល្អបំផុតរបស់យើងជាមួយមូលនិធិគឺ ភាពជាអ្នកដឹកនាំគម្រោង ដែលជាឧទាហរណ៍នៃអ្វីមួយដែលទទួលបានជោគជ័យច្រើន។

សំណួរ៖ និយាយអំពីភាពជាអ្នកដឹកនាំគម្រោង។

ភាពជាអ្នកដឹកនាំគម្រោង ផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាលដើម្បីរៀបចំ និងគាំទ្រសមាជិកគ្រួសារឱ្យក្លាយជាអ្នកតស៊ូមតិសម្រាប់គោលនយោបាយ និងសេវាកម្មថែទាំសុខភាពកាន់តែប្រសើរឡើង។ កម្មវិធីសិក្សាណែនាំឪពុកម្តាយ និងអ្នកថែទាំដល់គ្រាប់ និងគ្រាប់នៃការតស៊ូមតិនៅក្នុងស៊េរីវគ្គប្រាំពីរ។ ប៉ុន្តែវាលើសពីកម្មវិធីសិក្សាមួយ ភាពជាអ្នកដឹកនាំគម្រោង គឺជាគំរូដែលរួមបញ្ចូលការណែនាំពីអ្នកសម្របសម្រួល។ វាពិបាកណាស់ក្នុងការធ្វើជាមាតាបិតាតែម្នាក់នៅក្នុងគណៈកម្មាធិការមួយ ឬផ្តល់យោបល់នៅសវនាការ។ ប្រសិនបើអ្នកចង់ឱ្យសមាជិកគ្រួសារអង្គុយក្នុងគណៈកម្មាធិការ ផ្តល់បទបង្ហាញ - អ្នកត្រូវផ្តល់ការណែនាំដល់ពួកគេ ដូច្នេះនៅពេលដែលបញ្ហាប្រឈមដែលជៀសមិនរួចកើតឡើង ពួកគេមាននរណាម្នាក់ដែលអាចជួយបាន។ លើសពីនេះ គំរូនេះរួមបញ្ចូលទាំងការកសាងភាពស្និទ្ធស្នាល ដើម្បីឱ្យគ្រួសារអាចនិយាយគ្នា និងអនុវត្ត ក៏ដូចជាការកសាងសម្ព័ន្ធភាពនៃសំឡេងគ្រួសារ។

គោលបំណងដើមនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំគម្រោងគឺដើម្បីប្រើប្រាស់ការបណ្តុះបណ្តាលជាយានជំនិះដើម្បីទៅដល់គ្រួសារដែលខ្វះខាត ដែលជារឿយៗត្រូវបានឯកោ ដើម្បីផ្តល់សំឡេងដល់ពួកគេ។ យើងមានគ្រួសារអ្នកវាយតម្លៃខាងក្រៅដែលបានចូលរួមវគ្គដំបូង ហើយគ្រួសារដែលមានឱកាសតិចជាងនេះ ពិតជាទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីការគាំទ្របន្ថែម។

ខ្ញុំចូលចិត្តថាមានមនុស្ស និងក្រុមជាច្រើនដែលបានចូលរួមក្នុងភាពជាអ្នកដឹកនាំគម្រោង ហើយឥឡូវនេះមានអារម្មណ៍ថាពួកគេជាម្ចាស់វា។ ទីភ្នាក់ងារនៅទូទាំងរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា និងប្រទេសបានសម្របខ្លួនវា ហើយឥឡូវនេះហៅវាថាជាកម្មសិទ្ធិរបស់ពួកគេ។ និស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សាបានធ្វើការងារដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍មួយចំនួន ដោយអង្គុយលើការប្រជុំក្នុងស្រុក និងទូទាំងរដ្ឋ បង្ហាញដល់សមាជិកសភាក្នុងស្រុក និងទូទាំងរដ្ឋ សូម្បីតែថ្នាក់ជាតិក៏ដោយ។ ភាពជាអ្នកដឹកនាំគម្រោងធ្វើការ។

សំណួរ៖ តើអ្វីជាការផ្លាស់ប្តូរដ៏ធំបំផុតដែលប្រព័ន្ធថែទាំសម្រាប់តម្រូវការ CSHCN នៅពេលនេះ?

វាជាការប្រសើរណាស់ ប្រសិនបើជំនួសឱ្យការធានារ៉ាប់រងផ្សេងៗគ្នា មានទីភ្នាក់ងារសាធារណៈ ឬសាធារណៈតែមួយ ដែលទទួលខុសត្រូវលើការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដល់ការថែទាំសុខភាពសម្រាប់ទាំងអស់គ្នា។ គ្រួសារចំណាយពេលវេលាច្រើនពេកត្រូវបានបញ្ជូនពីភ្នាក់ងារមួយទៅភ្នាក់ងារមួយ "ប្រយុទ្ធ" ដើម្បីទទួលបានសេវាកម្មដែលមានសារៈសំខាន់សម្រាប់សុខុមាលភាពរបស់កូនពួកគេ។ វាគឺសម្រាប់ខ្ញុំជារឿងលំបាកបំផុតសម្រាប់ជនពិការ - ការសន្យាសម្រាប់សេវាកម្ម និងការពិតនៃការប្រយុទ្ធគ្មានទីបញ្ចប់ដើម្បីទទួលបានពួកគេពិតប្រាកដ។ ព្រះហាម​អ្នក​មិន​អាច​និយាយ​ភាសា ឬ​មិន​ស្រួល​ក្នុង​ការ​តស៊ូមតិ។ វាគ្រាន់តែជាការឃោរឃៅ។

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ដោយសារប្រព័ន្ធនេះត្រូវបានរៀបចំឡើង គ្រួសារត្រូវការព័ត៌មាន ការអប់រំ និងការគាំទ្រ។ គួរតែមានការបោះជំរុំសម្រាប់គ្រួសារដើម្បីរៀនទាំងអស់ដែលពួកគេត្រូវដឹង ហើយគ្រប់គ្រួសារគួរតែត្រូវបានផ្តល់ទូរសារ/ម៉ាស៊ីនបោះពុម្ព/ម៉ាស៊ីនស្កេន។ សំខាន់បំផុតយើង ត្រូវតែ ទទួលស្គាល់ឪពុកម្តាយ និងមនុស្សវ័យជំទង់ជាអ្នកគ្រប់គ្រងករណីចម្បង/អ្នកសម្របសម្រួលការថែទាំ ហើយបង្កើតប្រព័ន្ធដោយគិតក្នុងចិត្ត។ យើងគួរតែផ្តល់ឱ្យគ្រួសារនីមួយៗនូវ ជំនួយការ ដើម្បីជួយពួកគេរុករក មិនមែនអ្នកយាមទ្វារទៀតទេ។

"គួរតែមានការបោះជំរុំសម្រាប់គ្រួសារដើម្បីរៀនអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលពួកគេត្រូវដឹង ហើយគ្រប់គ្រួសារគួរតែត្រូវបានផ្តល់ទូរសារ / ម៉ាស៊ីនបោះពុម្ព / ម៉ាស៊ីនស្កេន។ សំខាន់បំផុត យើងត្រូវទទួលស្គាល់ឪពុកម្តាយ និងមនុស្សវ័យជំទង់ជាអ្នកគ្រប់គ្រងករណីចម្បង / អ្នកសម្របសម្រួលការថែទាំ... "

យើង​ត្រូវ​ការ​ជំនួយ​ផ្នែក​ប្រតិបត្តិការ​បន្ថែម​ទៀត​សម្រាប់​អង្គការ​ដូច​ជា Family Voices និង​អង្គការ​ដទៃ​ទៀត ដើម្បី​កុំ​ឱ្យ​ពួកគេ​រស់នៅ​ដោយ​ការ​ផ្តល់​ជំនួយ។ យើង​ត្រូវ​បង្កើត​ភ្នាក់ងារ​ក្នុង​ស្រុក​ឡើងវិញ​ដូច​ក្រុមហ៊ុន​ដែល​យើង​ធ្លាប់​មាន​ដៃគូ​ជាមួយ​គ្រួសារ​ដើម្បី​បង្កើត​ប្រព័ន្ធ​ដែល​ដំណើរការ។ ភ្នាក់ងារមនុស្សពេញវ័យ និងភ្នាក់ងារពិសេសសម្រាប់ពិការភាពត្រូវធ្វើការជាមួយគ្នាឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង។

ខ្ញុំក៏គិតដែរថា វាចាំបាច់ណាស់ដែលតម្រូវការការថែទាំសុខភាពពិសេស ពិការភាព គឺជាផ្នែកនៃការសន្ទនាអំពីភាពចម្រុះនាពេលបច្ចុប្បន្ន។

សំណួរ៖ តើ​អ្នក​បាន​រក​ឃើញ​អ្វី​ខ្លះ ហើយ​ប្រហែល​ជា​នៅ​តែ​រក​ឃើញ​ថា​ជា​ការ​ខកចិត្ត​បំផុត​ចំពោះ​ការងារ?

ខ្ញុំស្មានថាខ្ញុំស្អប់វាពេលគេប្រាប់ខ្ញុំថាអត់។ ខ្ញុំកំពុងរៀនតុល្យភាព។ ខ្ញុំ​កំពុង​តែ​ហាត់​ដើរ​ចេញ​ដោយ​បោះបង់​ចោល​ស្ថានភាព​ដែល​វា​មិន​មែន​ជា​ការ​ប្រកួត​ដ៏​ល្អ ដោយ​ទទួល​ស្គាល់​ថា​ពេល​ខ្លះ​ការ​យល់​ឃើញ​របស់​ខ្ញុំ​ខុស​គ្នា​គ្រាន់​តែ​ជា​ថាមពល​អវិជ្ជមាន​ប៉ុណ្ណោះ។ ខ្ញុំពិតជាមិនទាន់បានរៀនវានៅឡើយទេ។ ខ្ញុំនៅតែមើលឃើញខ្លួនឯងដោយងងឹតងងុលដើរចូលទៅក្នុងជញ្ជាំងនៃ "ទេ" ដោយមិនបានឃើញវាមក។

សំណួរ៖ តើ​អ្នក​ស្នង​តំណែង​របស់​អ្នក​គួរ​ដោះស្រាយ​អ្វី​មុន​គេ - តើ​អ្នក​នឹង​ផ្តល់​ដំបូន្មាន​អ្វី?

ចំណាយពេលដើម្បីស្តាប់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល បុគ្គលិក គ្រួសារ ឪពុកម្តាយ និងកូន/យុវជនរបស់ពួកគេ អ្នកផ្តល់សេវា និងអ្នកផ្តល់មូលនិធិ។ ស្តាប់សំឡេងចម្រុះទាំងនោះ ហើយនាំពួកគេរួមគ្នាសម្រាប់ការសន្ទនា ដើម្បីបង្កើតផែនការយុទ្ធសាស្រ្តថ្មីសម្រាប់ទីភ្នាក់ងារ។ ទទួលស្គាល់ថាសំឡេងគ្រួសារ -family leadership - គឺជាធាតុផ្សំដ៏សំខាន់នៃទីភ្នាក់ងារគាំទ្រគ្រួសារណាមួយ។

សំណួរ៖ តើមានអ្វីបន្ទាប់សម្រាប់អ្នក?

ខ្ញុំចង់ធ្វើជាដៃគូគិត។ ខ្ញុំ​ចង់​អង្គុយ​ជជែក​ជាមួយ​មនុស្ស ខ្ញុំ​ចូលចិត្ត​ស្តាប់ (ប្តី​ខ្ញុំ​មិន​យល់​ស្រប ប៉ុន្តែ​វា​ជា​ការ​ពិត)។ ខ្ញុំចូលចិត្តចែករំលែកគំនិត ការសន្ទនាពិបាកៗ និងល្អ... ខ្ញុំនៅតែចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការសហការជាដៃគូសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធ។

សំណួរ៖ តើមានគំនិតចុងក្រោយទេ?

អ្វី​គ្រប់​យ៉ាង​ដែល​យើង​ធ្វើ​គឺ​អំពី​កូន​របស់​យើង ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​មាន​រឿង​បែក​គ្នា​អំពី​កូន​ស្រី​របស់​ខ្ញុំ ព្រោះ​វា​ជា Moji ដែល​នាំ​ខ្ញុំ​មក​ទីនេះ។ ខ្ញុំកំពុងប្រាប់រឿងនេះ ពីព្រោះប្រសិនបើគ្មានការឧបត្ថម្ភពីរដ្ឋាភិបាលសម្រាប់ជំនួយក្នុងការផ្តល់ការថែទាំពេញម៉ោងរបស់នាង រទេះរុញដែលមានមុខងារ ថ្នាំ និងវេជ្ជបណ្ឌិតដែលជួយយើងគ្រប់គ្រងការស្ពឹករបស់នាង និងផ្សេងៗទៀត Moji នឹងមិនមានឱកាសដែលនាងមាននោះទេ។ ការគាំទ្រ និងសេវាកម្មធ្វើឱ្យមានភាពខុសគ្នា។ Moji ត្រូវបានបិទយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរ។ នាងមិនមានជំនាញជួយខ្លួនឯងទេ នាងមានបញ្ហាក្នុងការយល់ដឹង ការប្រាស្រ័យទាក់ទងមានកម្រិត ជារឿយៗមានការឈឺចាប់ និងត្រូវការការថែទាំពេញម៉ោង។ ទោះបីជាមានបញ្ហាប្រឈមរបស់នាងក៏ដោយ ដូចជាមនុស្សណាក៏ដោយ ដែលនាងចូលចិត្ត និងមិនចូលចិត្ត បំណងប្រាថ្នាចង់ក្លាយជាផ្នែកមួយនៃសហគមន៍។ ខ្ញុំគិតថាភាពខុសគ្នាជាមួយនាងគឺជាការពិតដែលថាខ្ញុំមានអារម្មណ៍បង្ខំឱ្យពន្យល់ថានាងគឺជាកម្លាំងជីវិតដែលមានតម្លៃ។

ជាមួយនឹងគំនិតនោះ យើងតែងតែព្យាយាមធ្វើឱ្យប្រាកដថានាងមានស្វ័យភាពច្រើនតាមដែលយើងអាចផ្តល់បាន។ ខ្ញុំបានខិតខំប្រឹងប្រែងខណៈពេលដែលនាងនៅសាលារៀនដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថានាងបានចូលរួមក្នុងការដាក់បញ្ចូល។ ខ្ញុំទទួលស្គាល់ថា ខ្ញុំមានការចង់ដឹងចង់ឃើញបន្តិចថា នៅពេលដែលនាងមានអាយុ 21 ឆ្នាំ ហើយសាលាបានបញ្ចប់ នាងចូលចិត្តចូលរួមក្នុងកម្មវិធីដាច់ដោយឡែកមួយជាមួយមិត្តភក្ដិពិការផ្សេងទៀត។ ក្នុង​នាម​ជា​ឪពុក​ម្តាយ​ម្នាក់​ដែល​ខ្ញុំ​ពេញចិត្ត​ចំពោះ​ការ​ជ្រើសរើស​របស់​នាង វា​ជា​ជម្រើស​របស់​នាង… ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​ឆ្ងល់​ថា… តើ​អ្វី​ជា​ចំណុច​សំខាន់​នៃ​ការ​រួម​បញ្ចូល​ទាំង​អស់​នោះ? និយាយឱ្យត្រង់ទៅ មិនមានជម្រើសច្រើនសម្រាប់មនុស្សពេញវ័យដូច Moji នោះទេ។

យ៉ាង​ណា​ក៏​ដោយ កម្មវិធី​ដាច់​ពី​គ្នា​គឺ​នៅ​លើ​ភ្នំ​ពី​ផ្ទះ​របស់​យើង ហើយ​រាល់​ពេល​ដែល​នាង​ឆ្លង​កាត់​អគារ​ពណ៌​ស្វាយ នាង​នឹង​និយាយ​ថា "ga" ដែល​មាន​ន័យ​ថា "ទៅ"។ នៅទីបំផុត ជំនួយការរបស់នាងបានដឹងថានាងកំពុងសុំចូលទៅក្នុងអគារពណ៌ស្វាយ។ ដូច្នេះ ថ្ងៃមួយ ពួកគេបានចតឡាន ហើយចូលទៅ។ វាប្រែជាព្រះវិហារ។ យើង​មិន​មែន​ជា​គ្រួសារ​សាសនា​ទេ យើង​មិន​បាន​ស្គាល់​អ្នក​ណា​នៅ​ព្រះវិហារ​ទេ ប៉ុន្តែ Moji ចង់​ទៅ ដូច្នេះ​នាង​ក៏​ទៅ។ Moji បានទៅទីនោះរៀងរាល់ថ្ងៃអាទិត្យអស់រយៈពេល 11 ឆ្នាំមកហើយ។ នៅថ្ងៃខួបកំណើតគម្រប់ 35 ឆ្នាំរបស់នាង ព្រះវិហារបានអញ្ជើញគ្រួសារយើងមកធ្វើពិធីខួបកំណើតរបស់នាង។ គ្មាននរណាម្នាក់ក្នុងចំណោមពួកយើងមិនធ្លាប់នៅទីនោះពីមុនមកទេ។ វាច្បាស់ណាស់ នាងបានបង្កើតសហគមន៍មួយទៀតសម្រាប់ខ្លួននាង។ សហគមន៍ដែលនាងចូលរួមជាមួយមនុស្សដែលយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះនាង ជាកន្លែងដែលនាងអាចក្លាយជាខ្លួននាង ដែលជាកន្លែងដែលនាងស្វែងរកសេចក្តីរីករាយ និងសេចក្តីស្រឡាញ់។ ក្នុងនាមជាម្តាយ... តើខ្ញុំអាចសុំអ្វីទៀត?