루실 패커드 어린이 병원 원장 겸 CEO인 크리스토퍼 도스는 "어린이 병원은 지역 사회가 원하는 만큼 좋은 병원이 될 수 있습니다."라고 말합니다. "우리 병원의 경우, 지역 사회가 분명하게 말했습니다. 지역 사회 덕분에 우리는 미국 최고의 병원 중 하나가 되었습니다."
패커드 어린이 병원은 개원한 지 20년이 지났고, 지역 주민들의 치유의 장소일 뿐만 아니라 소아과 및 산부인과 진료를 발전시키는 세계적인 선두주자로 자리매김했습니다.
올해 창립 20주년을 맞이하는 동시에, 이 성공을 가능하게 해주신 지역 사회의 엄청난 성원에도 감사드립니다. 루실 솔터 패커드(Lucile Salter Packard)의 창립 초기 헌신과 비전부터 모든 계층의 기부자들의 변함없는 아낌없는 후원에 이르기까지, 자선 활동은 모든 단계에서 우리의 발전을 이끌어 왔습니다.
루실 패커드 아동 건강 재단 이사장이자 루실 패커드의 딸인 수잔 패커드 오어는 "어머니는 항상 우리 병원이 지역 사회의 다른 사람들에게 사랑받기를 바라셨습니다."라고 말합니다. "어머니는 오랜 친구들과 새로운 친구들이 우리 아동 병원에 보여준 깊은 애정에 감동하셨을 겁니다."
짧은 역사 동안 7만 5천 명이 넘는 기부자들이 패커드 어린이 병원과 스탠퍼드 의과대학의 아동 건강 프로그램에 투자하기로 결정하여 현재까지 총 1조 4천억 원 이상을 기부했습니다. 이러한 폭발적인 지원은 단순히 인상적인 수치를 넘어, 병원이 어린이와 임산부에게 제공하는 수준 높은 의료 서비스를 가능하게 했습니다.
"저는 병원의 모든 영역에서 기증자 지원이 환자와 가족의 삶에 미치는 영향을 매일같이 목격하고 있습니다."라고 아달린 제이 병원의 수석 의사인 휴 오브로도비치 박사는 말합니다. "패커드를 미국 최고의 어린이 병원 중 하나로 성장시킨 데 있어 자선 활동의 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않습니다."
탁월함과 지속 가능성
패커드는 1991년 지역 아동과 임산부 돌봄에 중점을 두고 설립되었습니다. 설립 초기부터 성공에 필요한 요소들을 모두 갖추고 있었습니다. 아동 친화적인 시설, 헌신적인 직원, 그리고 스탠퍼드 의료 및 연구 중심지라는 최고의 입지였습니다.
지역 주민들을 위한 지원을 지속하는 한편, 병원 경영진은 국가 차원에서 아동 건강 관리를 발전시키기 위한 전략적 비전을 수립하기 시작했습니다. 그러나 패커드 어린이 병원이 잠재력을 실현하기 위해서는 지역 사회의 탁월한 지원이 필수적이었습니다.
"하고 싶은 일에 대한 아이디어가 있다는 것은 정말 좋은 일입니다."라고 데보라 E. 애디콧-존 A. 크리월, 엘리자베스 A. 헤엘 가족 교수이자 전 병원장인 하비 코헨(Harvey Cohen, MD, PhD)은 말합니다. "하지만 100년 이상의 프로그램 확장을 위한 예비 자금을 보유한 다른 어린이 병원들과 달리, 패커드 병원은 아직 초기 단계였습니다. 우리의 비전을 실현하기 위해서는 자선 기금이 필수적이었고, 특히 미국 내 다른 어떤 어린이 병원보다 이곳이 더욱 그러했습니다."
2001년, 루실 패커드 아동 건강 재단은 루실 패커드 아동 병원 건립 캠페인을 시작했습니다. 캠페인의 목표는 1조 4천억 원($5억)을 모금하는 것이었는데, 당시 미국 아동 병원 역사상 전례 없는 목표였습니다. 데이비드 앤 루실 패커드 재단의 창립 지원금과 챌린지 매치 덕분에 자선 단체는 신속하고 아낌없는 지원을 아끼지 않았습니다.
2005년까지, 예정보다 2년 앞당겨진 캠페인은 1조 4천 5백억 2천 6백만 달러를 모금했습니다. 이렇게 어린 나이에 설립된 어린이 병원이 이렇게 짧은 시간에 이렇게 많은 기금을 모은 적은 전례가 없었습니다.
이 캠페인은 거의 하룻밤 사이에 패커드 어린이병원을 완전히 변화시켰습니다. 캠페인 기부금은 신규 직원과 기존 교수진을 지원하고, 미래 소아과 리더를 양성하며, 혁신적인 임상 프로그램을 유지하기 위한 100개의 새로운 기금을 설립했습니다. 이러한 투자를 통해 패커드와 스탠퍼드는 소아 및 산부인과 치료의 발전을 위해 세계에서 가장 뛰어난 외과의, 내과 의사, 그리고 연구자 60명 이상을 유치할 수 있었습니다.
코헨은 "스탠퍼드에 위치한 우리의 입지는 매우 중요했습니다."라고 말했습니다. "스탠퍼드 대학교와 실리콘 밸리의 환경은 자연스럽게 발전과 혁신을 촉진합니다. 기부자들의 투자와 더불어 최고의 인재를 영입하고, 소아과와 산부인과 분야에서 큰 발전을 이루며 세계적인 수준의 어린이 병원으로 성장할 수 있었습니다."
US 뉴스 & 월드 리포트에 따르면, 2005년까지 패커드 어린이병원은 미국 10대 어린이 병원 중 하나로 선정되었습니다. 메리 L. 존슨 소아 외래 진료 센터, 배스 소아암 및 혈액 질환 센터, 포드 가족 수술 센터, 새로운 심혈관 중환자실, 그리고 확장된 투석실을 개원했습니다. 또한, 패커드 병원은 스탠퍼드 병원 및 클리닉과 협력하여 소아 응급 전담 프로그램을 마련했는데, 이는 지역 사회의 뜨거운 자선 활동으로 뒷받침되었습니다.
이 캠페인은 세계적인 수준의 전문 프로그램 개발 외에도 지역 가정을 위한 병원의 헌신적인 진료를 지속하는 데 기여했습니다. 기부자들의 지원 덕분에 패커드는 아동과 임산부의 고유한 요구를 충족하는 다양하고 전문적인 서비스를 제공합니다. 이러한 접근 방식에는 가족 중심 치료, 즉 가족을 자녀 치료에 있어 파트너로 참여시키는 것이 포함됩니다. 또한, 아이들에게 아이답게 지낼 수 있는 기회를 제공하고, 레크리에이션 치료와 아동 생활 활동을 통해 성장과 발달을 장려하며, 병원 내 학교를 통해 교육을 지원하는 것도 포함됩니다. 또한, 자선 활동을 통해 주변 지역 사회의 가족들에게 도움을 주는 '틴 헬스 밴(Teen Health Van)'과 같은 중요한 지원 프로그램을 운영하고 있습니다.
코헨은 "기부자들의 지원이 없었다면 병원은 여전히 제 기능을 할 수 있었을 것입니다."라고 말하며, "하지만 그렇게 되면 패커드가 가진 독특한 방식으로 아이들과 가족들을 진정으로 돌볼 수 있는 능력을 잃게 될 것입니다."라고 덧붙였습니다.
새로운 영역을 개척하다
최첨단 의료 서비스를 제공하는 패커드는 이제 인근 지역뿐 아니라 전 세계 환자들을 치료하고 있습니다. 기존 시설 규모가 너무 커짐에 따라, 새로운 기술을 도입하고 미래 세대의 어린이들을 위한 의료 역량을 확보하기 위해 병원은 획기적으로 확장해야 합니다.
올해도 패커드는 모든 아동을 위한 더 나은 미래를 건설하기 위해 지역사회의 지원에 지속적으로 의존하고 있습니다. 2007년에 시작된 브레이킹 뉴 그라운드 캠페인(Breaking New Ground Campaign)은 현재까지 $5억 달러 목표 중 $4억 3,500만 달러를 모금했습니다. 이러한 투자를 통해 패커드는 100개의 병상을 증축하여 시설을 확장하고, 의과대학에 차세대 보육교사 양성을 위한 자원을 확보할 수 있게 될 것입니다.
"우리는 새 병원을 짓는 것 이상의 일을 하고 있습니다."라고 도스는 말합니다. "소아과 및 산부인과 의학의 미래를 위한 토대를 마련하고 있습니다."
확장된 시설을 통해 Packard의 전문가는 연구 혁신을 새로운 치료법과 완치법으로 신속하게 전환하고, 가족 중심 환경 속에서 지역 사회에 가장 진보된 치료를 제공할 수 있는 도구와 기술을 갖추게 될 것입니다.
"우리는 설립 초기부터 놀라운 발전과 성장을 경험했습니다."라고 도스는 덧붙였습니다. "접근성과 범위가 확대되었고, 질과 전문성이 향상되었으며, 교육 및 연구 프로그램도 확대되었습니다. 앞으로도 기부자들의 지원에 힘입어 혁신적인 병원으로 거듭날 것입니다."
다음 이야기들이 보여주듯이, 패커드 병원의 많은 후원자들은 가족의 의료 경험에서 영감을 받아 기부자가 되었습니다. 그들의 개인적인 이야기는 패커드 병원의 깊이 있는 전문성, 가족 중심의 의료 서비스, 그리고 병원을 치유와 희망의 특별한 공간으로 만드는 데 있어 자선 활동의 중요성을 깊이 있게 보여줍니다.
