Isang Eksperimento sa Koordinasyon ng Lokal na Pangangalaga: Mga Aral na Natutunan mula sa Phase I ng Koordinasyon ng Koordinasyon sa Pangangalaga sa Komunidad ng California

Bago ang 2013, ang direktor ng medikal ng programa ng Mga Serbisyong Pambata ng California sa isang malaking county ng California ay hindi kailanman nagtingin sa direktor ng medikal ng lokal na Regional Center para sa mga kapansanan sa pag-unlad.

Ang kakulangan ng pakikipag-ugnayan sa pagitan ng mga ahensyang naglilingkod sa mga bata na may espesyal na pangangailangan sa pangangalagang pangkalusugan ay hindi pangkaraniwan, at hindi ito nakakagulat sa mga pamilya sa lugar. Bagama't ang mga batang may masalimuot at malalang kondisyon ay halos palaging nangangailangan ng mga serbisyo mula sa isang malawak na hanay ng mga provider, kakaunti ang mga mapagkakatiwalaang mekanismo ang nakalatag para sa mga organisasyon upang magbahagi ng impormasyon tungkol sa kanilang magkaparehong kliyente. Dahil dito, ang pangangalaga ay may posibilidad na pira-piraso at magastos, at ang kalidad ay maaaring malagay sa alanganin. Ang mga pamilya at tagapagbigay ng pangangalaga ay parehong nakadarama ng pagkabigo sa kung paano nakaayos ang sistema. 

Nagsimulang magbago ang kalagayang ito sa ilang county ng California noong 2013, sa paglulunsad ng California Community Care Coordination Collaborative (5Cs). Ang pilot project na ito, na pinondohan ng Lucile Packard Foundation para sa Kalusugan ng mga Bata, ay idinisenyo upang subukan kung ang mga ahensya ay maaaring pagsama-samahin upang mapabuti ang koordinasyon ng lokal na pangangalaga at magtulungan sa pagtataguyod ng mga kinakailangang pagbabago sa system. Tinitingnan ng ulat na ito ang mga resulta ng unang 18 buwan ng proyekto.