Coordinación y expansión del liderazgo del proyecto: Fase V
Organización: Voces familiares de California
Contacto principal: Elaine Linn
Monto de la subvención: $455,174 durante 24 meses
Fecha de concesión:
Fecha de finalización:
Objetivo
El Proyecto Liderazgo es un programa comunitario de capacitación para padres, operado por Family Voices of California (FVCA), diseñado para aumentar el número de representantes de familias con niños con necesidades especiales de atención médica (CSHCN, por sus siglas en inglés) que puedan participar activamente en la incidencia política a nivel estatal y local, y tener voz en el cambio sistémico y la reforma duradera. Gracias a subvenciones anteriores, estos fondos permitirán a FVCA ampliar su programa de capacitación para incluir a poblaciones rurales y subrepresentadas, garantizando así un liderazgo parental diverso en todo el estado. FVCA también incrementará el nivel de liderazgo y la actividad de incidencia política de los padres líderes para lograr un mayor impacto en la formulación de políticas e intensificará los esfuerzos para facilitar una mayor participación y alianzas con las partes interesadas en CSHCN.
*Tenga en cuenta que esta subvención combina dos proyectos separados; el importe concedido refleja la financiación de ambas subvenciones.
Resultado
A pesar de los desafíos que planteó la pandemia de COVID-19, Family Voices of California (FVCA) continuó con éxito la expansión de su programa, aumentando el número de familiares de niños con necesidades especiales de atención médica en California que cuentan con la preparación y el apoyo necesarios para abogar por la mejora de los sistemas de salud. Al finalizar la Fase V, FVCA había capacitado a más de 130 facilitadores de 71 organizaciones de todo el estado y de otros tres estados. Setecientos cincuenta padres graduados de 43 condados han participado en cientos de actividades de liderazgo y defensa a nivel local, estatal y federal. Los exalumnos, capacitadores y personal del Proyecto Liderazgo abogaron por temas relevantes como la telemedicina, la priorización de las vacunas y los desafíos del cuidado. Al inicio de la pandemia, FVCA revisó la planificación del programa para adaptarse mejor a las necesidades de las agencias de capacitación y de las diversas familias que ya no podían asistir a las capacitaciones presenciales del Proyecto Liderazgo. Con el fin de abordar la sensibilidad cultural en el contenido y la implementación del programa, FVCA creó el Grupo Asesor de Equidad a través de la Inclusión y la Conexión (ETHIC). Como parte de su asociación con la Colaboración para el Aprendizaje sobre el Alta Hospitalaria Dirigida por Enfermeras de California (CANDLE), FVCA coordina el Consejo Asesor Familiar Virtual de CANDLE, que sirve para proporcionar información a los líderes de los hospitales miembros de la colaboración.
