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Sobre nosotros

La Fundación Lucile Packard para la Salud Infantil recauda fondos para la salud infantil y materna en el Hospital Infantil Lucile Packard de Stanford y la Facultad de Medicina de Stanford. También invertimos y desarrollamos programas para niños con necesidades médicas complejas.

Somos defensores de los niños: impulsamos una atención extraordinaria para las familias de hoy y al mismo tiempo impulsamos la investigación, el descubrimiento y el cambio en nuestros sistemas de atención médica para un futuro mejor.

Mother holding newborn baby

Visión y Misión

Visión y Misión

Young patient with his doctor

Nuestra visión

Los recursos nunca se agotan en el camino de lo mejor posible salud para todo Niños y mamás.

Nuestra misión

La Fundación Lucile Packard para la Salud Infantil está aquí para impulsar la filantropía y transformar la salud de todo Niños y mamás, en el norte de California y en todo el mundo. 

Somos defensores de los niños: impulsamos una atención extraordinaria para las familias de hoy y al mismo tiempo impulsamos la investigación, el descubrimiento y el cambio en nuestros sistemas de atención médica para un futuro mejor.

Nuestra Fundación recauda fondos para la salud maternoinfantil en el Hospital Infantil Lucile Packard y la Facultad de Medicina de Stanford. También diseñamos y apoyamos programas que facilitan el acceso a la atención médica para niños con necesidades médicas complejas.

Compromiso con la equidad en salud

Todo niño merece alcanzar su máximo potencial de salud, pero la realidad es que muchos niños y familias enfrentan barreras en la atención médica que les impiden alcanzarlo. El impacto de las desigualdades en salud se multiplica para los niños y jóvenes con necesidades especiales de atención médica, quienes tienen mayores necesidades de servicios sociales y de salud, y a menudo enfrentan discriminación.

Creemos que las características de los niños (incluida la raza, la etnia, el idioma, la religión, la identidad de género, la orientación sexual, el estado socioeconómico y las capacidades físicas, intelectuales, sociales, conductuales y de desarrollo) no deberían afectar su acceso a recursos y servicios esenciales que, en última instancia, pueden mejorar los resultados de salud.

Y sabemos que se necesitará innovación, colaboración, compasión y determinación para garantizar que todos los niños y familias puedan disfrutar de una vida más saludable. El enfoque único de nuestra Fundación hacia la equidad en salud —atención y apoyo extraordinarios para niños y familias individuales, combinado con el trabajo para transformar las políticas sanitarias y los sistemas de atención— nos distingue. Todos nuestros esfuerzos están diseñados pensando en quienes tienen las necesidades más urgentes y se basan en una investigación rigurosa para comprender y abordar las causas de la inequidad y desarrollar soluciones basadas en la evidencia.

Más información sobre nuestro enfoque en la equidad en salud en nuestro Programa para Niños y Jóvenes con Necesidades Especiales de Atención Médica.

Más información sobre nuestros esfuerzos de recaudación de fondos para apoyar la equidad en la salud.

Junta Directiva

Los miembros de la junta directiva de la Fundación son líderes estratégicos con visión de futuro y apasionados por promover la misión de recaudación de fondos del Lucile Packard Children's Hospital Stanford y la Facultad de Medicina de Stanford.

Susan Ford Dorsey

Silla

Paul Kwan

Vicepresidente

Cynthia J. Brandt, PhD

de oficio

Dan Bomze

Jeff Chambers

Lisa Cole

de oficio

Jonathan Coslet

de oficio

Kate Dachs

Dra. Jennifer Duda

Elizabeth Dunlevie

Jane Dunlevie

Yasser Y. El-Sayed, MD

Dr. Paul Fisher

Chris Gallo

David George

Cindy Goldberg

Tonia Karr

Pablo Rey

de oficio

Julie Lee

Dra. Mary B. Leonard, MSCE

Juan Lillie

Mohamad Makhzoumi

Dra. Yvonne “Bonnie” Maldonado

Kimathi Marangu

Dr. Lloyd Minor

de oficio

Pedro Munzig

Katherine Orr

Susan P. Orr

Mindy Rogers

Esha Sinha

Celina Tenev

Head shot of Bill Thompson

Bill Thompson

Nina Wanstrath

Charlotte Waxman

Elizabeth Weil

Stacia Wells

Liderazgo

Duncan Bürgermeister

Vicepresidente asociado, Donaciones anuales

Carolyn Otis Catanzaro

Vicepresidente de Estrategia y Campañas de Recaudación de Fondos

Sarah Collins

Vicepresidente Sénior, Director y Donaciones Importantes

Kathy Coulbourn

Director financiero

Jim Deasy

Vicepresidente Senior de Desarrollo

Sarah Hernández

Jefe de estado mayor

Andrew Kaufteil

Vicepresidente Senior de Comunicaciones Estratégicas

Rhonda Marion

Director de personal

Maura McGinnity, MBA

Vicepresidente de Donaciones Principales e Iniciativas Estratégicas

Rachel Olinger

Director Ejecutivo para Niños con Necesidades Especiales de Atención Médica

Brian Perronne

Special Advisor to the CEO

Payal Shah

Vicepresidente de Donaciones Transformativas

Jennifer Stameson

Vicepresidente de Donaciones Importantes

Información financiera

La Fundación Lucile Packard para la Salud Infantil está financiada por múltiples fuentes. 

Todas las actividades de recaudación de fondos cuentan con el apoyo de nuestros colaboradores: el Hospital Infantil Lucile Packard de Stanford y la Facultad de Medicina de Stanford. Todas las donaciones a la Fundación se destinan directamente a apoyar la atención médica excepcional y la investigación pionera en el hospital y la Facultad de Medicina.

Las subvenciones y las actividades programáticas del Programa para Niños y Jóvenes con Necesidades Especiales de Salud se financian con un pago de nuestro fondo de dotación designado por la junta directiva. Este fondo se originó a partir de una contribución de fondos no restringidos del hospital como parte del establecimiento de la Fundación.

Para ver nuestro Formulario 990, visite GuideStar.

Documentos rectores

Nuestros valores

El Código de Ética de la Fundación Lucile Packard para la Salud Infantil se basa en valores ampliamente compartidos en el sector independiente. En el caso de nuestra Fundación, constituida como organización benéfica pública, estos incluyen:

  • Compromiso con el bien público
  • Rendición de cuentas al público
  • Compromiso más allá de la ley
  • Respeto al valor y la dignidad de las personas
  • Respeto al pluralismo, la diversidad, la inclusión y la justicia social
  • Transparencia, integridad y honestidad
  • Administración responsable de los recursos de los donantes y de la Fundación
  • Compromiso con la excelencia y con el mantenimiento de la confianza pública

Vea también nuestro Política de conflicto de intereses, Política de denuncia de irregularidades, y Divulgaciones estatales sobre organizaciones sin fines de lucro

Estos valores conducen directamente al Código Ético de la Fundación que se muestra a continuación.

Código de Ética

Integridad personal y profesional

Se espera que todo el personal, los miembros de la junta directiva y los voluntarios de la Fundación Lucile Packard para la Salud Infantil actúen con honestidad, integridad y transparencia en todas sus relaciones como representantes de la Fundación. La Fundación promueve un ambiente de trabajo que valora la equidad y la integridad. La Fundación no espera menos de las numerosas organizaciones sin fines de lucro que apoya mediante la filantropía.

Misión

La Fundación Lucile Packard para la Salud Infantil trabaja en conjunto con el Hospital Infantil Lucile Packard y los programas de salud infantil de la Universidad de Stanford. Nuestra misión es priorizar la salud infantil y mejorar la calidad y la accesibilidad de la atención médica infantil mediante liderazgo e inversión directa.

Gobernancia

La Fundación cuenta con un órgano de gobierno activo, la Junta Directiva, responsable de establecer la misión y la dirección estratégica de la organización, así como de supervisar sus finanzas, operaciones y políticas. La Junta Directiva:

  • Se asegura de que sus miembros tengan las habilidades y experiencia necesarias para llevar a cabo sus funciones, y que todos los miembros comprendan y cumplan con sus deberes de gobierno actuando en beneficio de la Fundación y su propósito público;
  • Tiene una política de conflicto de intereses para los miembros de la junta y el personal de la Fundación que garantiza que cualquier conflicto de intereses, o la apariencia del mismo, se evite o se gestione adecuadamente mediante la divulgación, la recusación u otros medios;
  • Es responsable de la contratación, el despido y la revisión regular del desempeño de su director ejecutivo, y garantiza que la compensación del director ejecutivo, del director financiero y de otros puestos de alta dirección que el Directorio considere apropiados sea razonable y apropiada;
  • Se asegura de que el director ejecutivo y el personal correspondiente proporcionen a la junta información oportuna y completa para que ésta pueda llevar a cabo sus funciones de manera eficaz;
  • Garantiza que la Fundación lleve a cabo todas las transacciones y tratos con integridad y honestidad;
  • Se asegura de que la Fundación promueva relaciones de trabajo con los miembros de la junta, el personal, los voluntarios y los beneficiarios que se basen en el respeto mutuo, la equidad y la apertura;
  • Se asegura de que la Fundación sea justa e inclusiva en sus políticas y prácticas de contratación y promoción para todos los puestos de la junta, el personal y los voluntarios;
  • Se asegura de que las políticas de la Fundación estén por escrito, claramente articuladas y adoptadas oficialmente;
  • Es responsable de contratar auditores independientes para realizar una auditoría anual de los estados financieros de la Fundación, y cuenta con un Comité de Auditoría que es responsable de supervisar la confiabilidad de los informes financieros, incluida la eficacia del control interno sobre los informes financieros, revisar y discutir los estados financieros auditados anuales para determinar si son completos y consistentes con la información operativa y de otro tipo conocida por los miembros del comité, comprender los riesgos y exposiciones significativos y la respuesta de la gerencia para minimizar los riesgos, y comprender el alcance de la auditoría y aprobar los servicios de auditoría y no auditoría;
  • Garantiza que los recursos de la Fundación se gestionen de manera responsable y prudente; y,
  • Garantiza que la Fundación tenga la capacidad de llevar a cabo sus programas de manera eficaz y sostenerlos.

Cumplimiento legal

La Fundación contrata periódicamente a asesores legales independientes para garantizar que conoce y cumple todas las leyes, reglamentaciones y convenciones internacionales aplicables.

Administración responsable

La Fundación gestiona sus propios fondos y los de sus donantes con responsabilidad y prudencia. Para ello:

  • Gasta un porcentaje razonable de su presupuesto anual en programas en cumplimiento de su misión;
  • Gasta una cantidad adecuada en gastos administrativos para garantizar sistemas contables eficaces, controles internos, personal competente y otros gastos críticos para la gestión profesional;
  • Compensa al personal y a cualquier otra persona que pueda recibir compensación de manera razonable y apropiada;
  • Incurre en costos razonables de recaudación de fondos, reconociendo la variedad de factores que afectan esos costos;
  • No acumula excesivamente fondos operativos;
  • Retira fondos de su dotación con prudencia, en consonancia con la intención del donante y para apoyar su propósito público;
  • Garantiza que todas las prácticas y políticas de gasto sean justas, razonables y apropiadas para cumplir su misión; y,
  • Se asegura de que todos los informes financieros de la Fundación sean exactos y completos en todos los aspectos materiales.

Apertura y divulgación

La Fundación se compromete a proporcionar información completa y oportuna al público, a los medios de comunicación y a todos los interesados, y a responder oportunamente a las solicitudes de información razonables. Toda la información sobre la Fundación refleja de forma completa y veraz sus políticas y prácticas. La información básica sobre la Fundación, incluyendo su Formulario 990, revisiones y compilaciones, estados financieros auditados y el estatuto de su Comité de Auditoría, estará disponible en el sitio web de la Fundación o de otro modo a disposición del público. Todos los materiales de solicitud de la Fundación representan con precisión sus políticas y prácticas y reflejan la dignidad de los beneficiarios. Todos los informes financieros, organizacionales y de programas son completos y precisos en todos los aspectos sustanciales.

Evaluación del programa

La Fundación revisa periódicamente la eficacia de sus programas y cuenta con mecanismos para incorporar las lecciones aprendidas en futuros programas. Se compromete a mejorar la eficacia programática y organizativa, y desarrolla mecanismos para promover el aprendizaje derivado de sus actividades y del terreno. La Fundación se adapta a los cambios en sus áreas de actividad y a las necesidades de sus destinatarios.

Igualdad de oportunidades

La Fundación respeta la inclusión y mantiene una política de igualdad de oportunidades para su personal, junta directiva y voluntarios. Les brinda oportunidades para que aprovechen sus capacidades. La Fundación toma decisiones sobre contratación, retención, ascensos, reclutamiento para la junta directiva y los grupos de interés atendidos, con el fin de promover los principios de igualdad de oportunidades.

Recaudación de fondos

La Fundación respeta la privacidad de los donantes individuales y gestiona los fondos de acuerdo con sus intenciones. Divulga toda la información importante y relevante a los posibles donantes. Además, la Fundación respeta los derechos de los donantes:

  • Ser informado de la misión de la Fundación, la forma en que se utilizarán los recursos de los donantes y la capacidad de la Fundación para garantizar que las contribuciones de los donantes se gasten únicamente para los fines para los cuales fueron donadas;
  • Ser informado de la identidad de los miembros de la junta directiva de la Fundación y esperar que la junta ejerza un juicio prudente en sus responsabilidades de administración;
  • Tener acceso a los informes financieros más recientes de la Fundación;
  • Recibir el reconocimiento y la distinción adecuados;
  • Tener la seguridad de que la información sobre sus donaciones se maneja con respeto y confidencialidad en la medida prevista por la ley;
  • Esperar que todas las relaciones con los representantes de la Fundación sean de naturaleza apropiada;
  • Ser informado si los representantes de recaudación de fondos de la Fundación son voluntarios, empleados de la Fundación o abogados contratados;
  • A que sus nombres sean eliminados de las listas de correo que la Fundación tenga motivos para compartir; y,
  • Sentirse libre de hacer preguntas al realizar una donación y recibir respuestas rápidas, veraces y directas.

Otorgante de subvenciones Pautas

La Fundación tiene responsabilidades específicas en el cumplimiento de su misión en materia de concesión de subvenciones. Estas incluyen:

  • Mantener relaciones constructivas con los solicitantes de subvenciones, basadas en el respeto mutuo y objetivos compartidos;
  • Comunicaciones claras y oportunas con los potenciales beneficiarios;
  • Trato justo y respetuoso tanto a los solicitantes como a los beneficiarios de subvenciones;
  • Respeto a la experiencia de los solicitantes de subvenciones en sus campos de conocimiento;
  • Buscando comprender y respetar la capacidad organizativa y las necesidades de los solicitantes de subvenciones; y,
  • Respetar la integridad de la misión de búsqueda de subvenciones

*La Declaración de Valores y el Código de Ética de la Fundación Lucile Packard para la Salud Infantil se basan casi en su totalidad en el modelo de Declaración de Valores y Código de Ética para Organizaciones sin Fines de Lucro y Filantrópicas, desarrollado por el Sector Independiente (SI). Esto se basa en la consideración de la Fundación por los más altos estándares de la organización, sus esfuerzos singulares y la participación de expertos en el desarrollo del modelo, que se alinea directamente con su misión, principios y prácticas. Para obtener más información sobre el modelo, comuníquese con el Sector Independiente en www.IndependentSector.org.

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Programa para Niños y Jóvenes con Necesidades Especiales de Salud

A través de subvenciones, liderazgo intelectual y defensa, estamos trabajando para crear un sistema de atención médica más equitativo y eficiente para los niños y jóvenes con mayores necesidades de atención.

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